短期经营决策分析教案.pptVIP

;;;第一节 短期经营决策分析概述 P96;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节 生产经营决策分析 P101 ;差量分析法 边际贡献法 成本无差别点分析法;;【案例】某产品有三个销售方案，预计有关收益情况如下： 畅销 一般 滞销 方案甲 600 400 -150 方案乙 800 350 -300 方案丙 400 250 90 要求：应选择哪个方案。;【案例】某产品有三个销售方案，预计有关收益情况如下： 畅销 一般 滞销 方案甲 600 400 -150 方案乙 800 350 -300 方案丙 400 250 90 要求：应选择哪个方案。;;;;短期经营决策分析是针对企业未来短期经营活动所面临的问题，由各级管理人员做出有关战略、方针、目标、措施与方法。 决策分析中的成本概念具有特定经济含义，用于评价可行性方案的经济型所必需的各种未来成本，属于非财务成本，不需借助会计记录、计算的特殊成本。 非确定性决策常用的决策方法有大中取大法、大中取小法、小中取大法。 风险型决策常用的方法是概率分析法。;复习本课内容 预习