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人力资源中心 年终总结报告 职场标准区域划分 目录 一、中心介绍 二、2016年工作总结 三、2017年工作规划 中心介绍 （一）中心组织架构 （二）中心各部门主要工作职责 1、 招聘部工作职责 2、 培训部工作职责 3、 员工关系部工作职责 4、 薪酬绩效部工作职责 中心组织架构 招聘部工作职责 招聘日常工作 开展日常招聘工作，为用人中心、部门推荐合适的候选人； 对候选人进行薪资谈判、发放录用通知书、背景调查； 招聘工作分析 提供各类招聘数据分析，包含：到场、面试通过、入职等 人力资源规划 配合拟定公司短、中、长期人力资源规划 招聘管理规范、流程优化 制定、修改、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程； 核定公司年度、季度、月度人力需求，制定招聘计划； 分析岗位职责及任职资格，完善岗位说明书。 培训部工作职责 员工关系部工作职责 一、管理与员工的劳动关系； 二、办理公司各类劳动关系手续，包括但不限于入职、转正、离职、转部门、岗位调动等； 三、建立员工信息系统，及时保存、更新、及向其他部门提供员工信息； 四、防范、处理法律风险与劳动争议； 五、统计公司员工入离职率，建立员工信息库，并对原因数据进行分析； 六、员工档案管理。 薪酬绩效部工作职责 三、制定及搭建公司薪酬体系和制度，并监督、指导及实施； 六、对公司整体人力成本进行分析和预算； 四、制定及搭建