ladn秋冬产品促销策划案完成稿.pptVIP

;年度 秋冬季终端促销策划案;前言;一、 中国市场分析 .品牌如林。各个品牌之间自然存在着激烈的竞争。近年来品牌数量大量增多，在二三级市场，直接威胁的是不失时机地扛着“休闲男装”的牌子崛起的福建兵团。 . 作出品牌名气的路径可分为三条： 第一条是，本是国际名牌，不声不响地坚持自己的定位方向做市场，让消费者认识到自己的质量，再进一步了解到自己的国际名牌背景，在中国逐渐铺开市场；第二条是，本是国际名牌，进入中国市场，大做公关广告，按服饰的文化性质进行???统操作，一举全面打开市场，再坚持原定方向前进；第三条是，本是国际名牌，长期坚持大广告投入，做出名气。;.服饰市场是时尚敏感多变、花样丰富多彩的市场，但是，又必须给消费者永恒不变的做工、面料的功能质量方面的坚定的保障，这只有著名的品牌才能做到。而著名的品牌又必须发出一些时尚文化方面的引导的信息，才能确保品牌的美誉性、独创性、时尚性，来增强消费者的信心。 .中国的阶层之间的流动性很大，不同阶层人们的处境与心态变化非常快。而某种品牌的服装，又是基于某种阶层的审美观念、个性表达的需要，才能打开并拥有市场。 .我们需要综合考虑上述分析，作出我们自己的选择，以确保这是“选择中选择”。;二、竞争对手促销表现;父亲节店铺外效果;父亲节店铺外效果;父亲节店铺内效果;五一黄金周促销物料;结论： 竞争对手七匹狼显然很重视节庆促销，不轻易放过任何一个可以