薏仁汤品牌战略定位.docVIP

关于林丰企业品牌战略定位的建议 在当今的饮料行业中，可谓是品牌繁多，种类频繁、变化无穷，让消费者选择的面太多、太广，各品牌企业都不同程度地占领着市场的一席之地，也就是说到目前为此，还没有一款饮料能让消费者忠诚地消费，同时，这也是每一个真正想发展自己品牌的企业都在考虑的最头大的一件事，但是他们都只能是望而止步，找不到解决问题的方案，原因是诸多方面的，当然，分析、解决问题不能只是从一个层面去思考，要从不同的层面去思考，但主要还得从消费者的不同角度去思考，所以现在的品牌企业不能解决此问题也是属于正常，因为他们都只是从一个层面或者是从消费者的一个角度去考虑和解决他们的问题，把自己的东西通过不同的手段宣传诱导、引导消费者去购买他们的东西，并不是消费者从心里就想去购买企业的产品，所以他们解决的并不是解决消费者的问题，而解决的是他们企业暂时的销量问题。这也正是我们林丰加入竞争的一个非常有利的先天条件。 回头想想我们企业，我们目前的现状将决定着什么？怎么决胜未来？我想这是我们应该去慎重思考的问题。在此，现状的问题我们都心里都清楚，不用再去发表过多的观点，来我说说我们的怎么去决胜未来？ 品牌定位“汤”，为何要提出“汤”这个概念？ 首先，在众多的品牌、品种中，用分类的形式列举说明： 功能性类：红牛品牌、娃哈哈的“脉动”、农夫山泉的“尖叫”等等；茶类：红茶、绿茶、茉莉花茶、东方树叶茶等等，品牌就多了有：康师傅、统一、娃哈哈、农夫山泉等等；比较另类一点定位的叫“凉茶”代表品牌有：王老吉、和其正、家多宝等等；碳酸类：代表品牌有：可口可乐、百事可乐；还有牛奶类、咖啡类、植物蛋白类、醋类、粥类、保健类、果疏类、等等……这些都说明一个问题，同类产品都有不同的品牌，也就是说同一个蛋糕都有很多个人在吃，那每个人得到的份额可谓是少之又少，所以我们作为一个崭新的快消企业要想在此行业中有所建树，就得找到一个全新的概念，那么，“汤”这个概念；除了康师傅企业中有一个品种叫“酸梅汤”以外，它只是康师傅的一个普通品种，并非他们的品牌，整个行业还没有一个企业是在打造一个汤这个品牌。 其次，在我国的日常生活中，从古至今，无论是南方、西部、中原、东部或是北方的餐桌上，我们都离不开一道菜那就是“汤”。可见汤不仅仅是我们生活中吃的食物，更是我们生活中已经开成的一种习惯，如果把人们习惯了而市面上又没有卖的东西放在市场上来卖，且有消费者不接受的理由？ 第三，补品，在我们的生活中，都会遇到这种情况，身体出现亚健康或是生病，无论是小孩、老人还是孕妇，从吃的角度来说，首先想到的都是用什么什么来“煲汤”补补，而并不是其它的东西。所以汤已经深入人心，是我们日常生活中每个人都需要的。 综上所述；伟大的一界领袖、创造家、军事家……他清楚地给我们勾画出了一个了好的领袖、领导，甚至是产品都必须是得民心者得天下；所以我们企业生产的产品必须是得民心的，也就是老百姓须要的。所以提出“汤”这个概念。