旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究;2;;国际惯例表明,一国人均GDP达到1000美元时进入旅游需求增长期,旅游形态主要是观光旅游;
人均GDP2000—3000美元,旅游形态向休闲旅游转化,进入出国旅游的增长期;
人均GDP3000—5000美元,旅游形态开始向度假旅游升级;2009年中国人均GDP3603美元(世界银行)
人均5000美元以上开始进入成熟的度假经济时期。;江浙湖泊岛屿;大型品牌企业积极进入旅游地产市场,一线资源被大量瓜分,开发出众多旅游地产项目,但尚未形成成熟的运作模式,市场处于快速发展期;旅游地产发展前景;问题二:如何理解旅游地产的核心要素?;;问题三:如何理解旅游地产的资源分类?其产品有何特征?;旅游地产资源类型;一、旅游地产项目的运作模式 ;一、滨湖类项目; 杭州千岛湖开元度假村;代表:杭州千岛湖;一、滨湖类项目;一、滨湖类项目;南海区域、海南岛;;项目成功主要依托区位、产品以及项目创新;传统以别墅+酒店的形式逐渐丰富,创新产品类型涌现。;九华山庄温泉度假酒店
;温泉类度假项目的关键在于品牌与配套,通过配套重塑区域、打造品牌,从而完成客户从旅游观光到休闲度假的转换,最终形成以温泉资源为核心,集旅游、休闲、度假、居住为主要功能的复合型旅游地产项目。;温泉类度假产品由“小而精”向“大而全”的复合型旅游地产发展, 目前多采用温泉和其他功能复合开发;三、温泉
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