80、90后员工管理与激励(36页).pptVIP

员工管理与激励;;;“代沟”的概念――为什么有“80、90后”的概念？;“80、90后”现象产生的原因二;“80、90后”现象产生的原因三;“80、90后”现象产生的原因四; 进城务工80、90后 　　　　 为什么城市不认同我们？;80、90后的背景――剧变的时代;中国“80、90后”的成长背景——“自我一代”;所谓的“M型社会”指的是在全球化的趋势下，富者在数字世界中，大赚全世界的钱，财富快速攀升；另一方面，随着资源重新分配，中产阶级因失去竞争力，而沦落到中下阶层，整个社会的财富分配，在??间这块，忽然有了很大的缺口，跟“M”的字型一样，整个世界分成了三块，左边的穷人变多，右边的富人也变多，但是中间这块，就忽然陷下去，然后不见了。; 什么是即战力？ 即战力就是随时随地投入战斗的能力， 任何情况下都能够冷静思考并快速做出正确决策的能力！ ;请思考：;我的地盘我做主――80、90后员工行为特征分析; 需 要;;80、90后价值观——多元而复杂;其实我也很正常――80、90后员工在管理中的行为特点;80、90后10大特点;;构建开放的企业文化;完善人力资源管理体系——员工援助计划（EAP）;;营造平等的工作氛围;第三部分：工作就是生意――管理者如何管理好80、90后员工;观念先行――职场就是生意场;选拔才干――了解你的员工;放宽标准;选