采购部部门职能标准说明书.docxVIP

采购部标准职能说明书 部门名称 采购部 直接上级总经理 文件编号 文件名称 采购部标准职能说明书 版本 页数 部门基木编制 编号 岗位名称 人数 岗位核心价值 1 采购部长 1 负责带领团队执行公司采购政策，保证采购数量准 确、质量合格、性价比高，制定产品销售价格,及时满 足公司所有销售需要，确保公司效益最大化。 2 采购组长 1 负责所辖区域的供应商开发、采购实施、产品定价， 确保产品数量和品质满足公司销售需求。 3 采购专员 6 负责所辖区域的供应商开发、采购实施、产甜定价，确 保产品数量和品质满足公司销售需求。 合计 8人 部门核心价值 负责带领团队执行公司采购政策，保证采购数量准确、质量合格、性价比高， 制定产品销伟价格，及时满足公司所有销伟需要，确保公同效益最人化。 部门职能 职能 工作内容 工作结果 供应商管理 负责供应商信息库建立和更新维护； 负责建立供应商淘汰制，定期组织质管等部门对 已有供应商进行评估； 负责进行新供应商搜索、挑选； 负责根据需求，组织相关部门对备选供应商进行 评审，填写《供应商评估单》，确定合适供应商， 报副总经理审批后进行合作谈判，签订年度合作 协议或合同。 确保供应商合格率 100% 供应商开发计划达成 率 100% 市场调研 1.负责定期组织进行市场调研，如畅销产品、在销 产品的调研，包含：价格、销售趋势等，方式可 包含：客户拜访、市场走