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- 2019-12-09 发布于江西
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第三中学2019-2020年度第二学期总务处工作计划
一、指导思想
以学校工作计划为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨。不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务水平,努力增强服务意识,提高服务质量,力求使后勤服务做到:尽快、务实、优质、高效。
二、工作目标
立足服务,不断探索,构建具有现代化学校特征的后勤管理模式
1、进一步加强校园建设和环境管理,努力创造美丽雅致安全文明的学习成长和教书育人环境。加强校园水、电、气、热等设施设备的检修维保工作,构建和完善校内外结合的检修维保网络,确保设施设备安全正常运转发挥良好的功能。有计划地添置图书。配合有关部门完成体育馆的建设交接工作。
2、积极探索绩效工资制度下学校财务制度建设,合法合规、勤俭办学、厉行节约、公开透明。实行严谨规范的财务公开制度,进一步规范学校收费行为。进一步完善学校固定资产的电子登记和网络化管理制度,设立电子台帐。加强学校财务的规范管理,严格执行上级财务部门和学校的各项财务制度,主动接受监督。实行对固定资产静态和动态相结合的管理方式。
3、加强对物业、食堂、师生服务部、医务室的监管,对照标准定期评价和专项评价相结合
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