全员化绩效考评上半年工作总结
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全员化绩效考评上半年工作总结
县2019年度机关事业单位工作人员“全员化”绩效考评情况说明全员化绩效考评上半年工作总结 第一篇
***县2019年度机关事业单位工作人员
“全员化”绩效考评情况说明
1、考评主体:由县委组织部、县人力资源和社会保障局考核;
2、实施时间:2019年10月开始
3、考评方式:《方案》+《考绩纪实手册》+《工作业绩记事簿》
4、考评权重:在县级考评分值为10分
5、考评程序:原则上按照以下六个步骤进行:
(1)定绩:设置绩效目标。根据上级下达的工作任务和本单位工作职能设置单位年度绩效计划,根据单位下达工作任务和个人岗位职责制定个人年度绩效考评指标
(2)报绩:严格工作业绩记实和审查。每日填报《考绩纪实手册》(县直单位由内设科室负责人审核,乡镇由站所负责人或挂村组长审核,单位领导的采取逐级审核),每月填报《工作业绩记事簿》(由分管或主管领导审核,副职领导由主要领导审核、主要领导由分管县领导审核)。
(3)晒绩:实行工作绩效公开。利用单位门户网站、公开栏等平台选项目公开或展示干部的工作绩效(工作总结),年初公开绩效计划、季度、年度(含半年、全年)“轮晒”工作绩效(工作总结)。
(4)评绩:开展绩效满意度测评。领导干部和受邀服务对象对个人在“德、能、勤、绩、廉”等方面开展民主测评
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