蔡国栋人力资源管理讲座.pptVIP

Human Resource Management;作业一： 试分析企业人力资源管理动态及其发展趋势;国际人力资源管理发展具有以下特点：;国际人力资源管理发展具有以下特点：;IBM的“个人业务承诺计划”;思科以业务拉动人;摩托罗拉员工的IDE（这是绩效管理的一部分。）;著名公司的人力资源管理特色：;面对的三个问题;中国企业应该如何应对挑战;三、注重建立人力资源管理与开发的终身化和手段多样化，充分发挥和调动员工的潜能，使企业真正建立人才竞争优势格局。;我国有许多公司结合 现代计算机手段和中 国企业的实际情况，推出 人力资源管理整体性、全面解决方 案的计算机系统。初生之物，难 免“其形必丑”。但是，这一现 代人力资源管理系统的推出，毕 竟为我们科学、有效地管理人 力资源提供了良好的技术保障， 也迎合了企业人务资源 管理信息化趋势。;思考三个问题;通用电器公司对员工的价值观;通用电器公司对员工的价值观;通用电器公司对员工的价值观;如何对待员工;通用电气公司的人力资源管理策略;通用电气公司的人力资源管理策略;韦尔奇人才观的启示;韦尔奇人才观的启示;韦尔奇人才观的启示;结束语;作业三：案例分析;案例背景;第一：薪酬福利调查;第二：薪酬福利诊断，得出问题;诊断内容;问题解决思路;问题解决思路;问题解决思路;问题解决思路;问题解决思路;第四：工作分析和职位评价;第四：工作分析和职位评价;第四：工