董秘培训定期报告编制与披露.pptVIP

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  • 2019-12-23 发布于江苏
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管理层讨论与分析(4/6) 充分披露前瞻性信息 通过对公司所处宏观及行业的发展趋势、公司的发展战略和经营计划进行阐述,向投资者揭示公司管理层对公司未来发展趋势和发展前景的判断和预期 与公司业务相关的宏观经济、外部经营环境、公司行业地位、市场地位等的变动趋势及对公司的影响 可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素 未来公司发展机遇和挑战、公司发展战略、公司拟开展的新业务、新产品、新项目、公司年度经营计划等 为实现未来发展战略的资金需求、资金来源、资金使用计划等 管理层讨论与分析(5/6) 有针对性的披露公司所面临的各种风险 遵循重要性原则披露可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素,包括政策性风险、行业特定风险、业务模式风险、经营风险、环保风险、汇率风险、利率风险、技术风险、产品价格风险、原材料价格风险及供应风险、资产质量或资产结构风险、财务风险、单一客户依赖风险等 应针对自身特点,结合特定经营时期进行风险揭示,披露的内容应当充分、准确、具体,避免流于一般和泛泛 尽量采取定量的方式分析各风险因素对公司当期及未来经营业绩的影响 根据实际情况,介绍已(或拟)采取的对策和措施,对策和措施应当内容具体,具备可操作性 管理层讨论与分析(6/6) 充分披露公司核心竞争能力的变化情况 分析说明报告期内核心竞争能力(包括但不限于设备、专利、非专

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