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音乐酒吧创业计划书 开酒吧的流程以及创业计划书 一、科学的进行可行性分析 1、充分认识隔行创业的困难与不利因素，在筹备之前 一定进行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通这一行, 如果不懂，则务必请一位专业人士来负责你的酒吧。以后 能够在日常经营中慢慢熟悉起来，并可亲自管理经营。2、 通过对市场信息的搜集、调查、预测，得出较为准确科学 的综合市场分析。筹备之前一定对包含市场前景、进货渠 道等一切因素在内的综合市场进行考查分析。 3、分析自己的同行，也那就竞争对手，做到知己知彼、 百战百胜。吸收借鉴别人的长处和优点，在此基础上创岀 自己的特色。 4、酒吧的定位分析。包含对酒吧的经营方向、目标消 费群、酒水的价格等一定进行准确的定位，这也是最首要 最关键的一点。 二、选择正确的酒吧地址 1、酒吧集中点，也就是所谓的酒吧一条街，以及附近 的方面。因为这里有群体的优势和氛围，是酒吧最繁荣的 方面，这里顾客云集，酒水的吞吐量很大。但此类方面存 在竞争太强的弱点，所以小酒吧在这种情况下一定要经营 有特色，产品有个性。只有这样，才干在大酒吧如林的集 中群有立足之地，还能够借上有利的东风。 2、 文化层次较高，居民又较为集中的地段，可经营几 个大众化的酒吧等休闲场所，消费不易太高。 3、 临近旅游及商务往来频繁的宾馆附近。人源稳定， 并方便住店客人选择。4、高档住宅区及通往商业区的路段。 此种地段