某广场商业项目定位招商销售一体化提案.pptVIP

金东广场;项目市场调研——岳振中 项目定位策略——王云辉 项目商业规划设计建议——王云辉 销售问题解析——张志辉 项目招商——薛邢伟 营销策划部工作流程——王云辉 ;一、项目市场调研;;宏观经济环境分析;东台商业中心分析 ;典型性个案分析　　 ;商业项目建设的布点及构想 ;东台投资业主调研分析 ;消费者消费行为 ;2。都市休闲服务设施需求调查：体育健身、文化娱乐、休闲设施呼声最高。 ;3、社区商业需求调查：超市、便利店、餐饮小吃需求最大。;4、大类商品需求调查：品牌服装独占鳌头。;5、服装鞋帽类商品需求调查：休闲装呼声最高。;总结;二、东台商业有较强的购买力支撑，发展前景看好;三、金东广场商业必须整体规划，使之有序发展;四、金东广场既要成为真正的市级商业中心， 首先要逐步发展成为区域性商业中心，同时重视商业规划;五、金东广场建设须符合“民意”; 项目概况;项目SWOT;二、项目定位;;形象描述;HOPSCA“豪布斯卡”街区 ;HOPSCAN街N铺N广场诠释;形象命名;项目市场定位;定位的理由;金东广场业态定位策略[我们需要解决的5个核心问题];;入口餐饮区：以麦当劳为代表的休闲餐饮 北欧家具地带：家具饰品 / 床上用品 / 花卉 / 艺术品 绝对米兰：中高档服饰精品 / 箱包 / 皮具 巴黎锋尚：中高档化妆饰品 / 美容美发理容 / 婚纱摄影 动感马德里：运动 / 休