零售企业培训战略规划讲义.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 31页
  • 2019-12-24 发布于天津
  • 举报
企业培训战略规划中国企业培演讲主题中国企业与世界的差距中名次品牌国家分类价值亿美元年中国企业十大品牌名次品牌年中外企业强差距中国企业的生命周期国际强中国企业的软肋技术含量低产品低财富最佳雇主公司标准创新与学习型与表现型组织以表现为基础员工离职的主要原因尝试新环境追设立培训中心的目的员工潜能开发大培训体系建立学习型组织建立资西门子的员工培训管理介绍课程基第一级第二级第三级第四级第五级不同对象的技能提升判断能力领企业培训战略规划要素公司长远发培训需求分析的主要问题培训要达任务分析判断培训的内容选择分

企业培训战略规划 中国企业培;演讲主题中国企业与世界的差距中;名次品牌国家分类价值(亿美元);01年中国企业十大品牌名次品牌;2002年中外企业500强差距;中国企业的生命周期国际500强;中国企业的软肋技术含量低产品低;《财富》最佳雇主公司标准创新与;学习型与表现型组织以表现为基础;员工离职的主要原因尝试新环境追;设立培训中心的目的员工潜能开发;大培训体系建立学习型组织建立资;西门子的员工培训管理介绍课程基;第一级第二级第三级第四级第五级;不同对象的技能提升判断能力,领;企业培训战略规划要素公司长远发;培训需求分析的主要问题培训要达;任务分析判断培训的内容选择分析;绩效能力现状分析 1现有能力期;员工能力现状分析 2现有能力期;探讨培训需求常见问题 找不到有;年度培训计划的制定要素公司当年;培训预算的一般原则员工工资比例;培训计划的执行保证制定执行报告;培训计划的执行困难领导层的重视;执行困难的应对办法邀请领导参加;内部师资的建设与管理经理讲师队;培训机构的筛选课程的可选性业务;培训微观评估案例金融专业培训学;对学习成果评估对公司整体赢利能;希望能够对你的工作有所帮助!祁

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档