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3333 3 3 3 3 网络图案例题 【案例题 30】 某土方开挖工程计划 50 天完成，工程量为 10000m 。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划 为以每天开挖 200 m 的均衡进度施工。 背景一：由于天气原因使开工时间推迟了 10 天时间。 问题一：1．请绘制以工程量表示的工程进度曲线； 2．为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力 25%的速度赶 工作业，试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？ 参考答案： 1、工程进度曲线如下图所示。 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 工期 2、（1）余留工期为 50—10=40 天 （2）在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000／[（1+25%）×200]=40 天 (天) 综上（1）、（2）两方面情况，采用赶工作业方案，正好可以按期完成。 背景二：上述赶工作业方案（每天开挖 250 m ）经监理工程师批准从第 11 天开始施工。现场监 理人员根据监理日志，每 5 天汇总一次实际完成的土方量，前 30 天的统计数据如表所示： 时间（天） 1～5 6～10 11～15 16～20 21～25 26～30 实际完成土方 （m ） 0 0 1250 1200 1150 1200 问题二：1、根据上述统计资料分析，在前 30 天内，监理工程师最初批准的进度计划与实际进度 的偏差为多少天？ 2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的 11～30 天内，实际进度与 批准的赶工进度的偏差为多少天？ 参考答案： 1、（1）按监理工程师最初批准的进度计划，第 30 天结束时，应完成工程量 30×200=6000m （2）实际完成的工程量为 3 1250+1200+1150+1200=4800 m （3）实际进度与初始批准计划的偏差为 3 4800 ?6000 200 ??6 天 即：比初始进度计划拖延了 6 天工期。 1 1累 累计完成工程量 C C 2、（1）按赶工计划，11~30 日内，计划完成工程量为 250×20=5000m 3 (2)实际进度与赶工计划进度偏差为 4800 ?5000 250 ??0.8 天 即：实际进度比赶工计划进度拖延 0.8 天工期。 【案例题 32】 某建设工程项目，合同工期 12 个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中 工作持续时间单位为月） B E ④ 4 A ① ② ③ 2 3 6  ⑥ D 2  ⑤  F 4 问题 该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求？ 该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 施工过程中检查发现，工作 C 将拖后 1 个月完成，其他工作均按计划进行，工作 C 的拖后对工 期有何影响？ 参考答案： 该进度计划的计算工期为 12 个月，满足合同工期要求。 工作 A、B、E 应作为重点控制对象。因为它们均为关键工作。 无影响。因工作 C 有总时差 1 个月，它拖后的时间没有超过其总时差。 【案例题 33】 拟建 3 台设备的基础工程，施工过程包括基础开挖、基础处理和混凝土浇筑。因型号与基础条件 相同，为了缩短工期，监理人指示承包商分三个施工段组织专业流水施工（一项施工作业由一个专业 队完成）。各施工作业在各施工段的施工时间（单位为月）见下表 ： 施工过程 施工段 施工过程 设备 A 设备 B 设备 C 2  2 A1342 A1 3 4 2 基础开挖 3 3 3 基础处理 4 4 4 浇混凝土 2 2 2 问题： 1.请根据监理工程师的要求绘制双代号专业流水(平行交叉作业)施工网络进度计划图 。 2.该网络计划的计算工期为多少？指出关键路线并在图上用粗线标出。 参考答案： １. 网络图 A2 A3 ① 1 ② ④ 3 B1 3 B2 B3 4 ③ ⑤ ⑥ ⑧ 4 2.计算工期为 17 个月。  C 1  C2 C3 ⑦ ⑨ ⑩ 2 2 关键路线为：①-②-③-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ 【案例题 34】 某工程双代号时标网络计划如下图所示。计划实施到第五月末时检查发现，A 工作已完成 1/2 工 程量，B 工作已完成 1/6 工作量，E 工作已完成 2/5 工程量。 计划中问题： 3  3 １.在时标网络标出上述检查结果的实际进度前锋线 2.把检查结果填入检查结果分析表中 检查结果分析表 工 作 代 号 工 作 名 称 检查时尚 需作业时 间 (月) 到计划最迟完成 时尚余时间 (月) 原有 总时 差 (月) 尚有 总时 差 (月) 进度偏差影响 工 作 代 号 工 作 名 称