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施工进度计划和进度保证措施及违约责任 一、施工进度计划 本工程计划总工期 45 天，见施工进度网络图。 二、工期保证措施 1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。 为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员 组成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的 骨干，他们经验丰富，管理有方，所承建管理的工程均被评为优良工 程。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人， 通过严格科学的管理，确保计划是到落实。 2、加强施工进度计划管理 一旦我司中标该工程，我司将严格按照合同签订的工期要求更进 一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为 本工程的总控制实施目标。本项目按照施工网络计划组织施工，确保 关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。 项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用 《PROJECT2000》编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网 络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制 定严格的奖罚措施，确保每一关健工序按期完成，对关健线路工期予 以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产 中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展 的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相 关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。 第 1 页 3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求 我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司创立名优工程做 出了突出贡献。在技术上专业施队伍完全有能力胜任本工程的施工。 在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工 期控制的需求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竟赛， 作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感， 确保施工任务的顺利完成。 4、投入先进周转料具，备足材料满足施工的质量、工期要求 根据本工程的工期安排，我司拟定于本工程箱涵项目投入的普通 夹板模板、钢管、多功能门式架件等周转料具，一次投入即可满足整 个工程的需要，充分满足拟定的进度施工要求，并按计划充分保证周 转料具供应及时。 5、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率 在施工中，配备四台反铲挖掘机以加快土方开挖。 在砼浇筑上使用四台 400L 搅拌机以加快砼施工速度。 在垂直运输上，我司使用一台 8T 汽车吊机作为管材的上落垂 直运输。 以严格的质量控制，确保一次成活，保证计划的执行。 加强与业主、监理、设计、分政府部门等之间的协调及沟通， 为本工程优质高速施工创造良好条件。 我司一贯重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及 沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从 大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程 优良高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题。 第 2 页 8、加强对节假日、严劣气候的提前准备 对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建 立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌沥青混凝土 运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护工作有预计、有组织地 开展。 三、违约责任 我司承诺合同认定的竣工日期为本工程竣工截止日（有扩标工程 另行协商工期）。如实际竣工日每推迟一天，同意被罚款 1000 元，但 累计不得超过合同总价 10%。 附带： 施工现场安全注意事项交底 施工人员都必须戴好安全帽，并扣好帽带，并挂号胸卡。 施工人员必须经三级安全教育合格，并签订安全责任协议后方可 上岗操作，未经三级安全教育者不得上岗作业。 遵守安全操作规程和六大纪律，工地规章制度和各项规章制度， 施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑带钉的鞋和赤膊操作、酒 后等违章冒险作业。杜绝违章指挥和违章操作。 作业前要先熟悉作业环境，每天上班必须对职工进行班前安全技 术交底和应注意事项，并应做好班组台账。 施工人员不得私自拆除脚手架，防护设施、安全标志、警告牌等 安全设施，确需拆除或移位，须经工地负责人同意后，有可靠拆除措 施，方可拆除或移位，并在下班前或作业完工后复原。 第 3 页 上班时，衣着要整洁，工作思想要集中，坚守工作岗位，不准开 玩笑、做私活，不得在施工现场吸游烟和随地大小便。 遇六级及以上大风或大雨，应停止室外工作，并检查堆放材料是 否稳定，不稳固时必须及时加固或移位，盖好机械设备。 夜间作业需有充足的照明，严禁乱扔乱丢材料、工具、垃圾废料 和高空抛物，以防东西跌落伤人。 不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备，不准坐在脚手 架防护栏杆上休息、睡觉。 若职工在作业时，碰到与本工种或非本工种人员（如因材料、场 地、塔吊机械、施工用电、施工用水等）发生矛盾时，