施工现场安全生产目标及相关措施.docxVIP

施工现场安全生产目标及相关措施 管理目标确保措施之一 工程质量保证措施 廊 坊民 生源 早快 餐加 工配 送项 目 1# 早 餐 生产 车间 钢结构工程施工质量好坏，直接反 映出施工企业的管理和施工水平。该工程将列入我公司的创优目标，工程质量应确保优良。 为达到以上目标，具体质量保证措施如下： 一、严格按照 ISO9000 质量体系管理本工程。公司获得ISO9000 的质量体系认证已多年， 运用到类似工程的操作也已多次，因此积累了丰富的实践经验，为本工程的质量保证建立了 扎实的基础。 二、选派已施工多种类似工程的项目经理部。本工程的项目经理部已施工过五只土建、 钢结构的总包工程，与钢结构的配合和土建、钢结构施工过程中将会出现的困难、要求都十 分清楚，同时也有很强的处理问题的能力。项目经理专职搞钢结构多年，因此为控制本工程 的质量提供了可靠的保证。 三、先交底的前提下实行严格的奖罚制度。根据本公司多年的施工经验，现场项目经理 部在操作过程中实行经济奖罚不失为是一行种行之有效的办法。由于本项经部管理力量较强， 在各分项工程施工前，分管人员对操作班组进行技术质量要求、完成要求的报酬、未达要求 的处罚等方面的交底，使操作人员做到心中有数，无意中提高了施工人员的质量意识和工作 积极性。为质量目标的实现具备了可操作性。 四、按规范执行建筑材料质量验收制度。要搞好工程质量，把好原材料质量关是基础。 本工程的全部建筑材料由专职材料员采购，进场时由施工员、质量员、材料员共同验收，确 保质量符合要求。对需要复测的材料，及时做好复测工作，合格后方可使用；对外加工的构 件或半成品，进场时应签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，做到不合格的 产品不进场。 五、确保测量定位仪器、计量工具正确可靠。在施工过程中，严格把握施工现场的测量、 计量关，设立专职的测量员、计量员负责对整个工程的一系列测量工作，并做好书面记录。 在测量过程中，由施工员、质量员会同监理、业主进行验收，验收合格后方可进行下道工序 施工。在施工过程中所采用的经纬仪、水准仪由专人负责维护、保养，同时建立定期的仪器、 1 计量工具检测校正制度，从而确保工程质量。 六、做好隐蔽工程验收工作。隐蔽工程质量的好坏，直接会影响建筑物的使用功能和使 用期限，也是确保工程质量的一个关键环节。因此在每一项隐蔽工程完成后，我们先进行自 检，然后请业主、监理等有关单位来进行验收，并经验收各方签章认可后，方可进行下一道 工序施工。 七、加强工程技术资料的管理工作。俗话说：工程质量的一半是技术资料，资料的好坏， 对于今后业主建筑物的使用和管理能起到不可替代的作用。因此施工期间加强工程技术资料 的管理工作也是本公司确保质量的一个重要环节。在现场我们设立专职技术资料员，按“照准 确、真实、及时、完整”要求，及时进行整理和归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。 本公司一贯视质量为企业的生命，我们将坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，做好优良 服务，使业主感到满意和放心。 创优达标措施之二 确保施工工期措施 根据本企业特点及本工程的具体情况，我们决定从开工到竣工总工期为35个工作日。为达 此目标，特制订如下措施： 一、对照计划工期实行周控制制度。投标时的计划工期，在施工过程中是我们的目标， 只准提前，不能延期。我们以一周为操作周期，以每周与业主、监理的例会为切入点，周周 对照。若提前，争取把为优势保持到工程结束；若延期，除书面向业主和监理提交延期原因 外，并把延期的天数在下周抢回来，以确保按计划工期万无一失。 二、与相关单位实行天天碰头会。本工程的配合工种中，最大的是钢结构，施工期间， 除了项目部全体管理人员必须做到土建、钢结构统筹安排外，每天不管是否开夜工，都能在 晚饭后开一个碰头会，除了简要总结当天完成的工作外，对第二天的工作计划作一安排，不 至于到了施工时再考虑问题，以确保工期按计划实行。 三、条件许可的前提下天天开夜工。由于工地施工人员吃住在现场，所发工资一般均为 计时工资，因此一般来说施工人员乐意晚上加班，所以一般每天工作时间均控制在12小时左右， 再由食堂配合夜宵，使工人的主观能动性能得到充分的发挥，以提高工作效率。 四、在项经部内部各班组实行周周书面报告制度。在项经部内部各工种负责人中，实行 2 每周书面报告制度，报告的内容分本周完成工作、下周计划工作和目前存在困难三个部分这， 书面材料作为项经部协调各班组的依据，又作为写周例会报告的原始资料，把内容工种配间合 的协调时间减少到最低限度。 创优达标措施之三 确保安全生产措施 “安全为了生产、生产必须安全”，安全生产保证体系是工地职工生命安全的有效保障， 为了使本工程在施工过程中，杜绝事故的发生，我公司将严格遵照国家建设《部建设工程施工 现场管理规