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房屋维修管理
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房屋维修管理是指物业管理企业按照一定的科学管理程序和制度及一定的维修技术管
理要求, 对企业所经营管理的房产进行日常维护修缮管理。 它包括房屋日常质量安全检查的
质量管理、 房屋维修的施工管理和房屋维修的行政管理。 物业管理的好坏, 很大程度上取决
于房屋维修管理的成果。 房屋维修管理是 物业管理 的主体工作和基础性工作, 它不仅关系到
物业管理的好坏,还关系到物业管理企业信誉的好坏。
目录
1. 1 房屋维修管理的特点
2. 2 房屋维修管理的内容
1. 3 房屋维修管理的原则
2. 4 房屋维修管理的职责
1. 5 房屋维修管理的意义
房屋维修管理的特点
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(1) 复杂性 [1]
房屋维修管理的复杂性特点是由房屋的多样性、个体性和房屋维修的广泛性、分散性
决定的。由于每一幢房屋几乎都有独特的形式和结构,有单独的设计图纸, 因此, 房屋维修
必须根据不同结构、 不同设计、 不同情况的房屋, 分别制订不同的维修方案,组织不同的维
修施工, 这给房屋维修管理带来了复杂性, 要求房屋维修管理也必须分别情况, 实施不同的
管理方法。 同时,还要对零星、 分散又广泛的房屋维修进行组织管理, 这也使房屋维修管理
呈现复杂性。
(2)计划性
房屋维修过程本身就存在着各阶段、各步骤、各项工作之间一定的不可违反的工作程
序。 因此, 房屋维修管理必须严格按维修施工程序进行, 这就决定了房屋维修管理也必须按
这一程序有计划地组织实施。
(3) 技术要求高
房屋维修管理的技术性是指房屋维修管理活动本身具有特殊的技术规定性,必须以建
筑工程专业以及相关的专业技术知识为基础, 制定相应的技术管理规定和质量评定指标, 并
配备高素质的专业技术人员和技术工人才能较好地完成。 房屋维修活动的特殊性又决定了它
具有独特的设计、 施工技术和操作技能, 其技术水平的高低直接关系到维修工程质量的优劣。
房屋维修管理的内容
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房屋维修管理的主要内容包括房屋维修计划管理、房屋安全与质量管理、房屋维修技
术管理、房屋维修施工管理和房屋维修费用管理等。 [2]
(一 )房屋维修计划管理
房屋维修计划管理是指物业管理者根据房屋的完损程度,用户对房屋保养与维修的要
求,以及政府对保养与维修的有关规定, 为科学制定并实施房屋的综合保养与维修计划所进
行的各项管理下作。 房屋保养与维修往往是交叉进行的, 而在实际下作中, 房屋维修厂作在
一定程度上总会影响房屋的保养, 比较容易打乱房屋的保养计划, 所以, 在制定房屋保养与
维修计划时,应充分考虑各方面工作的实际,注意其科学合理性。
房屋保养与维修计划根据计划周期的不同,可以分为短期计划、中期计划及长期计划
等。作为整个房屋的保养与维修管理, 管理者会充分注意长期计划的制定与管理, 如房屋的
5 年、 10 年乃至全寿命的保养维修计划,特别是房屋的改良性维修计划,这对于有效维护
房屋的使用性能及经济价值都是十分有利的。 通常, 房屋的保养与维修计划周期越短, 则越
强调其实际操作性,往往要求也越详细、具体;而计划周期越长,则往往强调其可控性、协
调性
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