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- 2019-12-21 发布于广西
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主要内容 1.TPS的由来 2.TPS的基本想法 3.TPS的两大支柱 1-1 什么是TPS? 丰田生产方式(TPS)是指: 1-2 TPS的由来 2-1 TPS的基本想法 1、实施原价递减而非原价主义 (1)企业目的(企业活动) 谋求与社会的调和、尽力完成社会的使命、并追求利益之事 ——确保利益是最大的目的之一—— 因利益的确保企业的存亡及作业员的生活才有保障 疑问:为增加利益,应该如何去做? (2)利益及原价 售价=成本+利润 ……需要>供给 …… 原价递减 利润=售价-成本 ……需要<供给 …… 原价主义 (3)原价的变化取决于制造的方法 1)原价的构成 各公司的单价没有大差异 因制造方法的差异 产生的原价不同 2)因制造方法造成人员以及在库的递减 (2)MUDA的种类 (3)制造过剩的MUDA的可怕—将问题(改善的需要性)掩盖 一、准时化二、自働化 丰田佐吉的自働制造思想 TPS的基本思想是把发明王丰田佐吉的自働制造思想与丰田汽车的实际创业者丰田喜一郎的准时化思想结合起来,由大野耐一等人在生产现场逐一具体化的产物。这种方式已被丰田公司应用到一切经营领域,引起了全世界生
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