设备考核管理规定.docxVIP

XXXX 有限责任公司 作业文件 文件编号：JG-WI-SC-26 XXXX 有限责任公司 作业文件 版本号： B2 标题 设备考核管理规定 共 4 页 第 1 页 1.目的 为充分调动各级人员参与设备管理工作的积极性和主动性，建立完善设备管理奖惩激励考核机制，进 一步强化设备“零缺陷”管理，实现设备管理的预知控制、过程控制，在本着公开、公正、公平的原 则，特制定本办法。 2.适用范围 本厂区各生产车间 3.实施办法 3.1 厂区内所有生产车间归属生产部领导，设备使用者为第一责任人，车间内所辖区域的班组管理者为 第二责任人，下属每个车间的车间主任为第三责任人，生产部负责人为第四责任人。 3.1.1 生产部职责：负责厂区所有生产设备的区域划分，责任人指定，以及协助设备管理部门完成对设 备维护保养计划的实施，并负责在设备维护保养的过程中对所实施的各项工作做好监督工作。 3.1.2 车间职责:负责所辖车间内的设备总体管理，积极配合设备管理部门做好设备日常点检、维护保 养，以及设备一级保养、二级保养计划的实施。 3.1.3 班组长职责: 对所负责的区域以及设备进行综合管理，对班组成员在日常设备维护保养过程中起 到监督带头作用； 3.1.4 使用者职责：对自己所使用的设备做好日常点检、维护保养工作，发现问题积极进行处理，积极 配合维修工排除故障，做好运行记录。 3.2 厂区内每台贴有固定资