《财务管理》第9章财务预算.ppt

本章小结 全面预算管理是一种定量的综合管理方法，是对现代企业经营决策的具体化和数量化。财务预算是企业全面预算的重要组成部分，是一种综合性的预算。 财务预算主要内容包括现金预算、资本预算、预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表。 财务预算的编制方法主要有固定预算、弹性预算、零基预算和滚动预算。 【例9—7】 表9—7是开开公司销售及管理费用预算。 销售费用： 　 管理费用： 销售人员工资 8000 管理人员工资 13440 广告费 5000 保险费 3500 包装费 3000 办公费 4000 运输费 2900 小 计 20940 保管费 2232 合计 42072 小 计 21132 每季度支付现金（42072 / 4） 10518 表9—7 销售费用和管理费用预算 （2）专门决策预算的编制 专门决策预算包括短期决策预算和长期决策预算两类。专门决策预算又称资本支出预算，往往涉及到长期建设项目的资金投放与筹措等，并经常跨年度，因此除个别项目外，一般不纳入业务预算，但应计入与此有关的现金支出预算与预计资产负债表。 表9—8是开开公司购买A设备预算。 项 目 第2季度 设备购置款项 30000 设备安装费用 50