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- 2019-12-10 发布于甘肃
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XXX人力资源管理系统改进项目会议(第一部分);会议议程;第一部分:薪资架构;XXX薪资架构-综述;薪资结构设计的考虑因素;薪资结构设计-说明;薪资结构调整建议-固定收入;固定收入调整建议-整体薪资结构中位值基准点;固定收入调整建议-级差;北京;北京;固定收入调整建议-带宽;北京;由于目前XXX三试点单位的薪资结构中固定收入即基本工资普遍较低,与市场状况相去甚远。因此根据前述之设计,员工的固定收入普遍呈上涨趋势,并且职等越高的员工其固定收入的变动幅度越大:;北京;薪资调整建议-固定收入市场比较;北京;薪资调整建议-变动收入占固定收入的比例;北京;薪资调整建议-现金总收入变动幅度;北京;薪资调整建议-现金总收入市场比率;北京;薪资调整结果-现金总收入调整前后比较;薪资调整建议-成本分析;成本分析-中移北京人工成本各级别人员占用情况;成本分析-中移北京人工总成本增加部分各级别分配情况;成本分析-中移河北人工成本各级别人员占用情况;成本分析-中移河北人工总成本增加部分各级别分配情况;成本分析-中移山东人工成本各级别人员分配情况;成本分析-中移山东人工总成本增加部分各级别分配情况;I.XXX北京公司;注:假定市场薪资调整幅度为8%。;注:假定市场薪资调整幅度为8%。;北京第一次薪资调整建议-详细数据;北京第二次薪资调整建议-详细数据;北京第三次薪资调整建议-详细数据;II.XXX河北
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