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地下室搬迁整体方案 【草案】 搬迁时间： 暂定月日 日期：2013年7月12日 目录 前言…………………………………………………………………2 成立搬迁小组………………………………………………………2 搬迁前的准备 …………………………………………………… 2 搬迁时间 ………………………………………………………… 3 物料搬迁的顺序 ………………………………………………… 3 搬迁实施流程 …………………………………………………… 3 搬迁注意事项 …………………………………………………… 3 搬迁人员名单 …………………………………………………… 3 前言 为了完善地下室环境及保证车道、消防通道畅通，保安部拟近期对地下室堆放杂物及相关仓库进行清理和整理，按照上级领导的有关要求，必须保质保量按时完成，为保证物料的顺利搬迁，地下停车场搬迁期间的正常运作、搬迁过程中人、财、物的安全以及更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。 一、成立搬迁工作组 总 指 挥：雷主任 副总指挥：赖志杰 数据统计：保安部一人、医护部一人 职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。 分拣组：打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。 搬运组：拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。 3）统计、整理组：对搬运、废弃物品进行清点、登记并指导搬运人员进行摆放 统计、整理组 组号 打包、出货 拉货、摆放 组长 1 钟智培 2 高 雄 3 雷云锋 职责： 拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。 每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。 现场监控与安全组 组长：雷主任、赖志杰 职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。 搬迁前的准备 搬运工具准备： 自有手推车 ：1台 需外借搬运工具：手推车： 1台 标示贴：2叠 劳保手套：6对 安全警示标识围栏：一批 与其他部门协作的准备： .提前与医护部沟通，对需要保存物资进行标识、对不需要物资进行确认，地下室目前存放物料见表后附件。 提前确定各部门（保安部、医护部）参与人员 因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，需各部门合理安排工作，确保 参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。 4）保安晚间当值人员根据当日搬运路线，提前一晚对进入车场车辆合理指引停车，确认搬迁工作顺利进行 3库房规划、标记准备（按存放物资功能划分） .地下室原有仓库存放医护部及桌椅等公众、办公家具 .洗衣房旁边空房存放工程器械、工程物料、操作工具以及划出部分空间用作日后本院自用工程施工、操作间。 清理原保安房后空间，用作日后监控主机摆放点。 原保安房存放消防（灭火筒等）、保安器材。 物料标示、库房标示的准备： .搬迁后将对物料进行标识、登记入册。 .新库房因库容面积有限，必须严密安排各物料的仓储面积，并做好明确标示。 确定参与搬迁人员，并提前进行通知。 搬迁时间 暂定 年 月 日 预计两天内完成搬迁，整理盘点需两天 搬迁物料顺序 停用类——办公桌椅类——非常用类（铁柜等）——工程物料类——办公硬件（电脑、电话、传真机）——公用设施类（灯罩等） 搬迁实施流程 为简化搬迁流程，提前对新仓库进行清理、标示，对行进线进行标示，避免阻塞车道、电梯。由保安队长、副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。 搬迁小组和物料对应安排 .所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。 .搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格遵守搬迁指挥组的统一安排。 .根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。 .对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。 搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点核对。 注意事项 整个搬迁过程需注意作业安全，必须规范操作。 注意在搬运过程中的物料散落，如出现必须及时整理收集。 所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作 带来困扰。 风险控制 提前做好物料村存、弃安排工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的装卸，给各小组工作带来不便。 .搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料