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浅谈员工职业生涯规划管理在企业人才培养工作中的作用 　　摘 要：随着经济的不断进步，我国的各个产业已经 得到快速的发展。与此同时，建筑企业的人才培养问题也 受到了高度的重视。然而，伴随着建筑企业的数量不断增 多，各个高校的人才涌现，建筑企业的人才培养工作也就 出现越来越多的问题。因此，本文笔者结合多年的工作实 践经验，通过分析我国建筑企业的人才培养在员工职业生 涯规划管理中存在的“瓶颈”以及职业生涯规划管理的重 要性，进一步得出一系列符合我国建筑以及其他企业人力 资源管理当前问题的改善措施，推动经济企业的发展。 　　关键词：职业生涯规划管理；人才培养工作；存在问 题；重要作用；改善措施 　　前言：所谓人才培养工作就是要通过开展课程教育、 知识讲座、技能培训等管理形式进行人才的选拔，使到各 个员工掌握相关的专业知识。而所谓的职业生涯规划管理 则是员工在企业内对自身的工作进行科学、合理的计划， 规范自身的工作内容以及工作目标等行为。为了进一步地 应当今的建筑企业市场，进行人才培养的工作已经成为了 当前的重要内容。在建筑企业员工职业生涯管理工作过程 中，关键的要素就是要有强大有力的人才队伍。因为，在 所有的生产要素中，劳动、人才要素已经成为了最为之重 要的一个层面。我国建筑企业的发展已经伴随着我国社会 主义市场经济的不断进步而取得巨大的成就。建筑企业之 间要竞争、要取得更大进步，就应该