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以中国移动为例
分析电信企业资本运营动因、过程及绩效影响
摘要:本文以中国移动为例,对电信企业诸如发行上市、资产重组、收购兼并 以及战略投资等资本运营行为的动因、过程及绩效影响进行了分析。中国移动 作为中国移动通信领域的龙头老大,担负着中国电信事业国内发展海外扩张的 重要使命。总体来讲,在我国政府政策的大力支持下资本运营相当成功。在充 分发挥自身优势的基础上,大力融合相关领域的先进技术,拓宽经营渠道、拓 展经营业务,成为公司的持续发展经营的坚实基础和可靠保障。就目前中国的 电信行业发展状况来看,较好地实现了政府相关政策的改革要求,处于良好的 发展和竞争环境之中。
关键词: 中国移动 资本运营 资本运营动因和绩效
世界电信企业发展趋势
急速增长的世界电信企业
从 20 世纪 80 年代起,全世界电信行业收入、利润持续增长。进入九十年 代,电信产业的增长势头更加突出,根据国际电信联盟(ITU)的统计,1992- 1996 年世界电信市场总量每年约增长 7%-8%,远大于全球 GDP 增长速度。业内 人士普遍预计,世界电信市场仍将在未来若干年内继续扩大,电信产业在国民 经济增长中将起着越来越重要的作用。
在巨大的电信市场中,电信服务市场始终是主体,1996 年达 7400 亿美元, 且所占比重越来越大。ITU 预测,全球电信服务市场 2000 年将突破 10000 亿美 元。而电信设备市场在 90 年代基本稳定在 1200-1300 亿美元的规模,预计未来 也不会超过电信市场总量的 20%。
电信业的发展一直受到新技术的巨大推动。对电信业影响最大的是以微电 子、计算机为代表的技术的巨大的进步。1985 年以来,传真、移动电话和 Internet 三种新业务的出现和爆炸性增长,对电信业的发展产生了深远影响。 数字交换机、软件技术的发展,微波通信、移动通信、卫星通信等新通讯方式 的发展以及光纤传输系统及宽带 B-ISDN 技术的发展将对未来电信业的发展起重 大作用;从通信服务的角度看,最主要的变化是依托技术进步的服务和技术的 融合——通信和情报处理的融合、通信和广播电视的融合、通信和多媒体的融 合。90 年代,电信、有线电视、计算机网络互相融合、互相进入、三网合一的 趋势日趋明朗;另一方面,铁路、交通、电力等行业在向公众提供电信业务在 技术上已无障碍,可能逐渐被允许进入电信服务市场。
因此,电信业的竞争将会更激烈,由于技术进步和产业融合,电信业及与 其有关的跨行业兼并(如电信公司兼并有线电视公司)将更为多见,会出现无 论规模还是业务范围都与现有电信企业不同的新型巨人企业;国际化进程会加 快,电信业的竞争将成为真正的国际竞争和全球竞争。
从垄断到不完全竞争
电信业有本行业独特的体制。80 年代初以前,国外电信业体制有两个基本 特点:一,电信业是管制性产业,受政府严格管制;二,垄断体制,即基本电 信业务由一家企业(或法人组织)经营和运作。但各国具体情况不尽一致:美 国的管制机构包括联邦通信委员会(FCC)、司法部、州公益事业委员会多个机 构,而其它的国家大都是一个机构,如邮电部;虽然都是垄断体制,但美国电 报电话公司(ATT)是私人股份公司,而日欧电信部门是国有企业。
80 年代以来国外电信业开始由垄断变为竞争,这个变化始于美国。1984 年 根据司法部和 ATT1982 年的和解协议,ATT 被分解,保留长途通信部门,原 贝尔系统的地方通信公司组成 22 个地区贝尔公司,分别由 7 家地域性的公司持 股,和 ATT 分离、独立经营,允许其它的公司经营长途通信业务。1996 年美国 修改电信法,允许电信公司和有线电视、卫星通信等公司业务交叉,全面引入 竞争。80 年代初以后到 90 年代英、日、德、法也相继在电信业引入竞争。开 始引入竞争时的市场收入份额美国 ATT 为 90.1%,日本电报电话公司(NTT)和 英国电信(BT)几乎为 100%,而到 1993 年,ATT 和 BT 的份额已分别降到 58.5% 和 73.4%(仅长话),NTT 在 1994 年降至 87.8%(含 NTT 垄断的市话)。
1997 年 2 月,世界贸易组织(WTO)达成“基本电信业务”协议,占全球 电信市场 90%以上份额的 68 个国家彼此承诺:彻底结束电信业的垄断与封闭, 遵守在 WTO 主持下确定的竞争规则。美国、英国已允许国外电信企业经过批准 在本国境内经营电信业务。欧洲电信市场的开放计划将在 1998 年正式启动,所 有欧盟成员国将全面开放本国电信市场。亚洲和拉丁美洲一些国家的市场开放 承诺将推迟到 2000 年或以后。业务的国际协调也更加重要,如欧洲国家为使移 动通信制式统一提出 GSM 标准,以后 GSM 制式又从欧洲推广到东欧、亚洲和非
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