集团企业章程范文终稿.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团企业章程   第一章 总则   第一条 根据有关企业集团法规、条例之有关规定,特制定本章程。   第二条 本集团经_________工商行政管理局核准注册成立。本集团企业名称: _________ (以下简称本集团)。   第三条 本集团的核心企业为_________ 。注册地址为_________ 。   第四条 集团成员必须依法开展经营活动,自觉遵守国家的法律、法规、接受政府有 关部门的监督和管理。   第二章 集团的宗旨   第五条 集团的宗旨是:充分发挥专业化和协作化的优势,进行规模化经营。根据市 场经济规律,运用先进的科学技术和管理模式,对企业进行优化组合,同时不断地、有效 地集中人力、物力、财力去开拓市场不断地提高集团在国际国内市场的竞争力,从而使每 一个集团成员都获得满意的经济效益。   第三章 集团的组织结构   第六条 本集团是以核心企业为主体,由多个独立法人在自愿、平等、互利的原则下 组成的企业联合组织,不独立承担民事责任。   第七条 本集团由核心企业(母公司)、紧密层企业(子公司)、半紧密层企业(参股 公司)三部分组成。    (一)核心企业(母公司):_________ ,注册资本_________元;    (二)紧密层企业(子公司):_________ ,注册资本_________元;    (三)半紧密层企业(参股公司):_________ ,注册资本_________元。   第四章 集团核心企业的主导作用与功能   第八条 核心企业应制定本企业集团的发展战略、投资计划、年生产经营计划、年度 财务预算、决算方案及盈余分配方案,并对其子公司、参股企业有关人事、经营、财务和 投资的重大决策提出意见。   第九条 核心企业应成为企业集团的投资中心、财务结算中心、资本经营中心,内部 监控中心和服务中心。   第十条 核心企业经其子公司股东大会或全体股东特别决议通过,可与子公司签定支 配性合同,直接行使原应由子公司行使的部分权力。   支配性合同中应有保障子公司中其它股东利益的条款。支配性合同须用书面形式。核 心企业与其子公司签定支配性合同的,应对子公司的债务承担连带责任。   第十一条 核心企业及其子公司承包、租赁的其它公司,在承包、租赁期间视为企业 集团中的子公司。   核心企业可设立非法人的分公司。 1   第十二条 核心企业作为其子公司,参股企业的股东,应通过子公司、参股企业的股 东会、董事会,对子公司、参股企业的经营决策行使股东权利。   核心企业对其分公司及无法人地位的下属部门,行驶经营决策权。   第十三条 核心企业编制企业集团的资本预算,规划固定资产投资支出,对项目进行 分析并决定其是否包括到资本预算中。   第十四条 核心企业以剩余收益的大小考核其子公司、参股企业的经营业绩。   第十五条 核心企业设立企业集团的财务结算中心,承担企业集团的资金计划,资金 筹措、资金调整和资金管理职能。   第十六条 企业集团的财务结算中心接受中国人民银行深圳经济特区分行的监督。   第十七条 核心企业行使企业集团资产经营中心的职能,调整企业集团的投资结构, 重组、优化企业集团的资产存量结构,提高资产收益。    (一)对于资产收益或资产收益高于基准收益率,发展前景好的子公司,依照法定程 序采取增资、扩股等办法,扩大规模;    (二)对于资本收益或资产收益低于基准收益率,无发展前景的子公司,出售部分或 全部股权;或经子公司股东会或股东大会同意,与别的公司合并或终止公司;    (三)对于长期亏损,不能清偿到期债务的子公司,依法申请宣告破产;    (四)对于参股企业,根据资本收益状况,增购或出售核心企业持有股权。   第十八条 核心企业以资产利润率和资本利润为中心,建立企业集团内部的监控调节 系统。   核心企业对其分公司、子公司就影响资产利润率和资本利润率变动的各项因素,进行 系统分析与监控,建立企业效益评价体系,保证资产的安全与增值。   第十九条 核心企业应按企业集团章程规定为企业集团成员提供资金、技术、人才、 管理、信息及市场采购与销售等方面的服务。   第二十条 企业集团成员相互之间的交易应遵守公平等价原则。核心企业不得采用显 示公平的价格、债权债务往来等方式转移子公司利润、财产,使子公司发生亏损,损害子 公司其它股东和债权人的利益。   第二十一条 核心企业的

文档评论(0)

小蜗牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档