常务副总经理考核评分表.docxVIP

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  • 2019-12-10 发布于江西
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、 、 昆山鸿福泰环保科技有限公司 常务副总经理考核评分表(月度) hf姓名 岗位 任务 绩效 60% (A) 序 号 指标 权重 完成情况 上级 自评 得分 任务 绩效 60% (A) 1 销售额目标完成率 30% A)销售额目标完成 100% 以上得 30 分 B)销售额目标完成 90% 以上得 20 分 C)销售额目标低于 90% 得 0 分 任务 绩效 60% (A) 公司总月度计划达成率 (营销部,老板,财务 部事项不在此列) 30% A)目标完成 90%以上得 30 分 B)目标完成 80%以上得 20 分 C)目标低于 80%得 0 分 30 分 任务 绩效 60% (A) 2 生产原材料成本控 制率 10% A) 滤芯生产成本控制率 在 70%以内回收加工 成本控制在规定范围 (指各种固废加工费 用:工人工资、电费 废水处理费、药剂、 维护材料费控制在预 算范围内),得 10 分 B) 滤芯生产成本控制率 在 75%以内得 5 分 C) 滤芯生产成本控制率 在 80%以上得 0 分 10 分 任务 绩效 60% (A) 3 生产成本降低率及质量 目标分解表达标率 10% A)生产成本比上月环比 降低 1‰,滤芯合格率达 到质量目标分解表规定 得 10 分 B)生产成本降低度 1‰ 或次品率 4%,得 5 分 C)生产成本降低率大于 1‰,次品

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