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- 2019-12-10 发布于江西
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(27课时) 三、领导的功能: (一)领导者的基本功能 领导者的基本功能可分组织协调功能和激励功能两个方面。 1、组织协调功能。 即建立组织管理机构,科学地组织生产,达成组织目标的功能。 他的组织协调功能为两个部分: (1)领导群体成员采取一定的手段以实现组织的目标; (2)协调群体内各成员之间的关系,促使各成员之间保持和谐的关系。 要能够实现这二方面的功能,领导者首先要具备下面两个先决条件: 发挥组织的功能,领导者还应在组织系统内部建立如下机构: 2、激励功能。 所谓激励,就是调动人的主动性、积极性、创造性的过程。激励功能是领导的主要功能之一 组织功能尚可借助他人的知识与能力实现,而领导者的激励功能是不能借助的。 领导的激励功能主要包括: (1)职工“参与”激励。通常,个人的目标与组织目标一致性程度低,会影响职工的积极性和团体的士气。 (2)领导者的“榜样”激励。领导者以身作则在职工中起模范带头作用,对于调动职工的积极性也是至关重要的,无论是哪一级领导均是如此。 (3)需要“满足”激励。激励的因素很多,合理地满足职工的多种需要(物质需要、安全需要、精神文化需要、社会交往需要、尊重荣誉需要、劳动成就需要等)是激发被领导者实现组织目标热情的关键因素。 (二)领导者的角色职能 除了上述两个基本职能外,有的学者还从许多方面划分了领导者的角色职能 科列奇和克拉奇费德则把领导
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