审批权限规定.docxVIP

关于财务审批权限的有关规定 （补 充） 为加强公司各项经营业务管理，严肃公司的财务秩序，明确各 项业务审批权限流程，达到规范运作，结合公司实际，做如下补充 规定。 一、?财务管理及业务审批权限 （一）财务管理 1、现金借款：是指个人为开展业务而领取的借款、领款，此项 “必须填写“借据”?、?领据”。?现金借款，采取“前款不清，后款 “ 不借”的原则，即若上次领取的借款未及时报销结账，原则上不办 理新的借款业务。一般出差费用在?2000?元以内的，可个人先垫付出 差费用，出差返回后及时报账财务支付。确需财务借款的，业务费 用在?1?万元（含）以内的，由总经理审批；1?万元以上的，由总经 理审核，报董事长审批。 2、费用报销：是指交际费、差旅费、零星办公用品和车辆开支 等费用的报销。此项必须填写“费用报销单”或者“差旅费报销单”， 属同一性质、同一时间的费用报销，严禁分单填写报销单。所有报 销必须先冲销财务借款（即抽借条），剩余款额财务支付，冲销不完 的（报账后仍欠公司财务的），由个人拿现金退还财务。 3、业务开支：是指除本条“费用报销”范围以外的各项日常性 经营开支。此项必须填写“付款审批单”。财务部门应该在获得对方 发票后，才能按照合同的要求支付款项，分期付款的情况，应分期 向对方获取发票。合同约定有预付款项的，可按合同约定先付款后 收发票。为保证资金和人员安全，公司提倡使用银行结