总监理工程师岗位从业规划(草).docVIP

PAGE15 / NUMPAGES15 总监理工程师岗位从业规划 欧海平 自从事监理工作至今，从最基层的监理员做起，再至专业监理工程师，我积累了较为丰富的监理工作经验。如果我担任总监理工程师，要不断充实和完善自己，认真履行自己的岗位职责，很好的为建设单位服务，协调参建各方的关系，严格履行合同。为此，我认为必须作好以下几个方面的工作。 一、明确总监的职责、强化职业素质要求 总监是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托的代理人。总监是监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。从监理单位内部看，总监是所监理的项目全过程所有工作的总负责人；从对外方面看，总监在授权范围内对建设单位直接负责。一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践经验，更需要具备良好的职业素质。其素质主要表现在以下几个方面： 1、思想素质：思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。在监理工作中要求总监具备良好的思想素质，要廉洁奉公。在处理各种矛盾、协调各方关系时，做到“刚柔并济,体现原则与灵活的统一”、“善于换位思考、一分为二” 、“细致而不失大气、正气”，一定要站在公正的立场上，不应偏袒一方、压制另一方；不应维护一方、损害另一方。不应为小利而放弃人格,小恩小惠其实是慢性毒药,拒绝和坚守一定是“做人”的底线。 2、身体素质：驻地监理工作的场所是工程施工现场，