MC走访供应商培训.pptVIP

Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么. 四.培训资料目录 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么. 四.培训资料目录 培训对象及课时 DE VQMC Body Process project QD 匹配工程师 ME 质量工程师 车身工艺工程师 BS 车身工程师 培训时间为2课时 DRE PE 产品工程师 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么. 四.培训资料目录 培训人员基本要求 如对以上内容有培训需求，可以与MEDE赵云联系。 了解检具的概念 Contents 一.培训对象以及课时 二.培训人员的基本要求 三.通过本培训课程，您将了解什么.. 四.培训资料目录 通过本培训您将了解.. 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 通过走访，检查供应商处的产品信息、检具、零件，以达到提高交样零件尺寸质量的目的。 通过本培训您将了解.. 1 走访的目的 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 通过本培训您将了解.. 标准的走访时间 按照项目需求时间走访 标准的走访时间 即要按照标准的时间走访，又需要按照项目要求走访。 2 MC人员走访时间 MC走访时间阶段分分车身零件、内外饰零件的MC1/MC2走访。 MC人员走访时间 车身零件 MC1走访 MC2走访 内外饰零件 MC1走访 MC2走访 标准的走访时间 按照项目需求时间走访 标准的走访时间 车身MC1走访 内外饰零件MC1走访 车身MC2走访 内外饰零件MC2走访 内外饰零件MC2按需走访 即要按照标准的时间走访，又需要按照项目要求走访。 通过本培训您将了解.. 2 MC人员走访时间 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 通过本培训您将了解.. 3 零件走访范围 建议在MC1 MRD前10周，MC工程师与项目经理确认高关注零件清单，并做为走访范围输入给相关SQE。 高关注采购零件建议包含以下零件 建议在MC1的MRD前1O周， MC工程师与SQE交流，明确高关注零件需要供应商进行CMM/FARO测量，并需与检具测量数据对比。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 通过本培训您将了解.. 4 MC走访侧重点 为评估零件做准备，MC1走访确保产品信息和检具OK，进而在MC2走访推动提高交样零件质量。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 通过本培训您将了解.. 合理安排走访时间 5 根据各个供应商的高关注零件数量以及其CMM/FARO测量能力安排走访时间和天数。 将走访计划输入给SQE，由SQE发出走访计划及牵头完成走访。 2 1 3 通过本培训您将了解.. 5 走访的目的 MC人员走访时间 零件走访范围 MC走访侧重点 合理安排走访时间 走访报告模版 走访后如何整理文档 走访注意事项 4 通过本培训课程您将了解.. 6 7 8 《MC采购件供应商走访报告》讲解. 走访前MC人员需先将《MC采购件供应商走访报告》表头填写好。 通过本培训您将了解.. 走访报告模版 6 MC人员走访供应商时需按照《MC采购件供应商走访报告》中的步骤及内容完成走访工作。 通过本培训您将了解.. 走访报告模版 6 走访前MC人员需填写好需要准备内容。 通过本培训您将了解.. 走访报告模版 6 走访时MC人员需与相关部门人员交流达成共识并完成填写产品信息、检具、零件确认。 与相关部门人员达成一致，填写产品信息、检具、零件问题描述，并完成签字。 通过本培训您将了解.. 走访报告模版 6 使用文字描述问题不清楚的，可以使用GDT基准页做为附页进行圈点。 通过本培训您将了解.. 走访报告模版