E公司六年经营分析报告.docVIP

911E公司分项分析报告汇总 本公司氏期以来一直专注于某行业p产品的主产与经营，目前生产的pi、 P3产詁在木地市场知名度很高，客户也很满意。公司对木行业的发展前景进行了 预测，认为P产品将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。因此本公司 投资了 P类各产品的研发，在现有木地、区域、国际、亚洲市场以外，进一步拓 展市场。同时，投资手工、半自动，扩大了生产规模。 一、销售分析 （一）、广告投入产出分析 E公司六年广告投入产出比分析 从图表上可以看出木公司在第一二年销售额非常低，木公司的P1产品在第 一年的广告投入上就已经失去了竞争优势，出于最初低估了市场的竞争力，广告 投入出现失误，导致公司在最后只得到份额最少的订单，销售水平从第一年就与 其他公司拉开差距。但从第三年开始，由于吸取了前两年的教训，及时抓住机会, 大力发展P3产品，并加大广告投入，使得销售水平有所好转。 （二）、市场占有率分析 综合市场占有率分析 E公司六年综合市场占有率 □综合i|j场占冇率 从图表上可看出，公司一二两年市场占有率比较低，没冇竞争优势，主要是 由于刚开始缺乏经验，错误的评估了市场的情况，之后儿年由于调整了发展战略, 对市场进行了较多的广告投入，综合市场占有率有了明显的提升，不过从整体来 看，所占的市场份额依然不是很高，缺乏竞争潜力。 产品市场占有率分析 E公司六年产品市场占有率 □ Pl BP2