富通项目营销策划方案.docxVIP

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  • 2019-12-11 发布于江西
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安徽天地行房地产投资顾问有限公司 【富?通?项?目?】营销策划方案 一?、?项目现状分析 由于项目前期入市时间比较早,销售工作搁置时间比较长 ,为后期销售 工作启动带来了一定的难度。市场层面上同类产品已在抢市, 是本项目后期 销售最直接的竞争对手。 产品层面上商场运营等工作有待完善 ,商场运营状 况的好坏成为决定销售工作成败的关键,如何打开销售局面必须认清如下问题: 市场现状 市场唯一性概念被打破?—?—?新的妇幼产品出现 项目?入市初期是合肥唯一以妇幼产品为主题的商城,一定程度上弥补了市场空 白,并且这一主题的定位在销售初期极大的促进了产品销售 。?但是本项目停 滞销售的这段时间里,??城隍庙大世界?立足原来城隍庙市场 也定位为女性、 儿童产品专业化市场,使原来的差异化不在差异, 直接抢占了本项目原 先定位的市场高度,使?我?项目后期推广陷入尴尬局面 。 竞争面?举证?—?— 【新银河通讯商城?】  产品定位:手机通讯商城 价格定位:?一楼?40000?元?/平方,二楼2万元?/平方 营销策略:?返租12年,一楼前三年一次性返,二楼前四年一次性返,前十 年年收益率为8%,后两年收益率为10%. 【 ?城隍庙大世界?】 产品定位:安徽首席女性儿童生活馆 价格定位:?一楼?40000?元?/平方,二楼26000元 /平方,三楼 16000元?/平方,四楼10000元 /平方,负一层1

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