2019年度安全生产目标分解表(经典).docVIP

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广东XXXX科技有限公司 2019年度总体和年度安全生产目标 PAGE 1 / NUMPAGES 33 一、安全生产方针 本公司的安全生产方针是:“安全第一、预防为主、综合治理、科学发展”。 二、总体和年度安全生产目标 全公司认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现“六个为零,四个达标”,公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1、六个为零; 1)死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2)重大火灾(爆炸)事故为零; 3)重大设备事故为零; 4)重大环境污染事故为零; 5)急性中毒事故为零; 6)职工职业病发病率为零。 2、五个达标 1)员工安全生产教育培训率为100%; 2)特种作业持证上岗率为100%; 3)事故隐患整改率为100%; 4)职业危害因素达标率为100%; 5)安全生产费用投入率100%。 三、安全管理目标分解: 董事长为本公司安全生产第一责任人,对安全生产应负全面的领导责任,实现无重大安 全事故、人机伤亡事故为零的目标。 生产副总对安全生产负直接领导责任。直接督查管理本单位的安全生产工作,及时研究解决安全生产存在问题,确保公司伤亡事故为零的目标。 党支部书记对安全生产负监督管理责任,对本单位的安全生产全面负责。 安全员对公司安全生产负直接责任。确定危险部位和过程,组织参与安全技术交底,加强对职工的安全知识教育,对工程施工全过程实施监控,发现事故苗子时及时采取纠正预防措施,随时纠正违章作业,确保公司的生产安全无事故。 各职能部门负责人本部门安全生产责任人,在履行岗位工作职责的同时履行安全生产职责,在管辖的工作范围内,对安全生产负责。 班组长对本班人员在生产工作中的安全和健康负责。经常组织本班人员学习安全技术操作规程,监督本班组人员正确使用劳保防护用品,提高自保能力。落实班前交任务,交安全要点,及时纠正违章和违规行为,确保本班组人员无重大伤亡事故和减少一般事故的发生。 2019年度安全生产目标分解表 公司年度安全生产目标 部门 分目标 责任人 一、安全生产管理目标 1、五消灭 消灭重伤以上责任事故 消灭职工责任死亡事故 消灭重大环境污染事故 消灭火灾爆炸事故 消灭因机械产生的重大事故 2、二杜绝 杜绝违规指挥和违规作; 杜绝职工责任重伤事故。 二、伤亡控制目标 零死亡; 重伤事故为零; 轻伤每月不超过2起; 可记录事故比上年度减少10%; 职业病发病率为零; 重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零。 生产部 员工安全教育培训率为100%; 特种作业持证上岗率为100%; 隐患整改率为100%; 4、轻伤事故平均每月每车间不多于1起; 5、重伤、死亡、火灾事故为零; 6、环境污染事故率为零; 7、职业病发病率为零。 XXX (注塑车间) XXX (吹塑车间) 办公室 1、员工教育安全培训率为100%; 2、重伤、死亡、轻伤事故为0; 3、事故隐患整改按时完成率100%; 4、安全生产费用投入100%; 5、火灾事故为零; 6、用电安全事故为零; 7、重大交通事故为零; XXX (购销部) XXX (综合办) XXX (财务部) XXX (技术工程) 技术部 XXX 仓 储 物 流 部 员工安全教育培训率为100%; 特种作业持证上岗率为100%; 3、隐患整改率为100%; 4、轻伤事故平均每月不多于1起; 5、重伤、死亡、交通事故为零; 6、火灾、环境污染事故率为零。 XXX 2019年度安全生产指标分解表 序号 目标与指标 计划及措施 责任部门 监督部门 1 安全生产责任制落实率100% 安委会每季度组织委员召开一次安全生产专题会议,部署安全管理工作事宜,总经理或安全分管领导定期参加。 综合办公室 技术工程部 技术工程部 要求各部门各级层层签订安全目标责任书。 2 安全生产费用提取使用率100% 建立安全费用提取和使用管理制度。 综合办公室 生产部 仓储物流部 财务部 技术工程部 保证安全生产费用投入,专款专用,并建立使用台帐。 制定并实施使用计划。 缴纳足额的保险费 3 员工培训率100% 每年度进行一次培训需求调查 综合办公室 生产部 仓储物流部 技术工程部 技术部 销售部 采购部 财务部 技术工程部 制定年度培训计划,并落实计划。 加强各级安全管理,实现主要负责人、兼职安全员培训合格上岗。 加强新员工及在岗员工岗位培训考核,实现全员合格上岗 加强特种作业人员的管理,在证件过期前提前报送培训。 6月份为安全月活动,加强开展公司安全文化建设宣传。 4 设备设完好率100% 制定设备、设施检维修计划。 生产部 仓储物流

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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