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- 2019-12-28 发布于天津
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持续不断加强管理
全心全意服务石化
广州石化建安公司2015年协会生产管理研讨会发言
2015年8月
目 录
1、前言。
2、生产组织构架、生产保运规模及主要生产管理模
式。
3、生产保运、大修、基建工作三确保。
4、紧贴现场管理,确保安全工作有效。
5、存在的问题。
6、针对性的管理措施。
7、结束语。
2
1、前 言
广州石化建安公司是2004年从广州石化改制出来的检维修
企业。改制以来,公司调整完善生产保镖保运及设备抢修管理
体系,明确公司内各单位的生产职责,强化生产保运基础及现
场施工管理,围绕着实现装置设备安稳运行目标,严格经济责
任制考核,顺利完成了广州石化历年下达的生产任务。同时,
我们
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