物流企业管理培训课程.pptVIP

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  • 2019-12-13 发布于江苏
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第五章物流企业管理;第一节物流企业概述; 物流企业涉及运输、仓储、货运代理、为客户提供 一体化物流服务的第三方物流企业等经营主体,包括货代型物流企业、配送型物流企业、信息型物流企业、第三方物流企业、运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业。 2、第三物流:是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。 ;3、运输型物流企业 1) 以从事货物运输业务为主,包括货物快递服务或运输代理服务,具备一定规模; 2) 可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务; 3) 企业自有一定数量的运输设备; 4) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控。 ;二、物流企业管理目标;三、物流企业管理的内容;第二节 物流企业战略管理; 更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下 ,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看,经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体、长

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