物流企业经营决策与计划管理课程.pptVIP

第五章 物流企业经营决策与计划管理;第一节;;;;;;; 在做出决策之前，首先要对市场进行深入细致的调查研究，对企业所处的外部环境和内部条件有充分的了解，客观地分析企业所面临的发展机会和威胁，以及企业优势与劣势。 ; 企业要在已确定的经营目标下，根据对信息资料的分析研究，拟定出两个或两个以上可供选择的可行方案。 ;3;第二节;确定型决策方法;确定型决策方法;（1）决策者欲达到的明确目标； （2）可供选择的两个以上的行动方案； （3）可估计、测算出的每个方案的收益 和损失情???； （4）能够预测出影响决策目标的决策者无法控制的各种因素、情况，以及它们发生的可能性（概率）。 ;1;风险型决策方法;风险型决策方法;不确定型决策分析方法;乐观法;不确定型决策分析方法;不确定型决策分析方法;第三节;经营计划的种类和内容 ;经营计划的种类和内容 ;经营计划编制的要求;经营计划的编制与控制;经营计划的编制与控制;第四节;网络图的概念;网络图的构成及画法;网络图的构成及画法;绘制网络图的一般步骤是先对项目进行分析，然后根据项目的内在逻辑关系和要求绘出初步的网络图，最后绘出正式的网络图。;网络时间参数计算 ;网络时间参数计算 ;网络时间参数计算 ;网络时间参数计算 ;;