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- 2019-12-20 发布于安徽
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企业知识管理案例分析
??作者:?admin???????更新时间:??2008-12-7 15:08:40??文章来源:EAKMRC
案例1
???安达信?
???安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务,因为它为客户提供的服务99.5%基于知识,因此,知识是企业最重要的资源,贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中心知识库。该公司对知识管理的定义是:“促进个人和组织学习的过程”。在实施知识管理时,该公司的一些重要理念还包括:
????● 知识与学习密切相关;
??? ● 在将知识与管理结合时,遇到的最大问题是知识不容易管理,因为它存储在人们的头脑中;
????● 知识管理策略应该与公司的商业策略密切结合。
??? 目标
??? ● 帮助员工表达他们的思想;
????● 帮助知识经理们更好地组织知识;
??? ● 不断充实知识管理系统,使其内容更加丰富,鼓励员工使用它;
??? ● 力求使企业的所有知识都变成可以查询和获取的显性知识。
????计划的实施
????安达信成立了一个专门的知识管理委员会,负责制定具有竞争优势的策略。每一条服务线和每一个产业部门都有责任保证知识的共享。同时,每一条服务线和每个产业部门都配备了一名知识经理,共计6
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