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浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径 　　[摘要]薪资报酬是对每一名参加工作的员工在一定期限内劳动付出的奖励与回报，良好的人力资源薪酬管理不仅可以提高员工的工作热情，还可以提高员工在工作过程中的积极性与主动性。但是现阶段我国的多数企业在人力资源薪酬管理制度上都存在一些问题，基于目前的这种情况要求人力资源薪酬管理必须进行创新与改善，文章则针对这一系列问题提出部分可行性的意见与建议。 　　[关键词]人力资源；薪酬管理；创新路径 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201719159 　　工资薪酬是每一名员工在企业工作前最为关注的问题，工资薪酬的高低直接影响到每一名员工的工作效率。因此，要求企业必须制定合理的人资薪酬管理制度，对现有的管理方法与制度进行创新。确保在企业盈利的状态下将员工的薪资待遇调高。优秀的薪酬管理制度可以更好地调动员工的工作积极性与主动性，每天员工高效地工作也可以为企业带来可观的利润收益。 　　1人力资源薪酬管理的作用 　　11强化成本控制 　　薪酬是指企业在规定期限内对员工一段时间内所付出的劳动进行经济报酬奖励。如果企业对员工的薪酬奖励过高则会导致企业利润亏损，影响企业的正常运转；如果奖励薪酬过低则会造成企业人才流失、打击员工工作过程中的积极性与主动性。而人力资源薪酬管理则可以帮助企业更好地控制薪酬成本，既满足员工对于薪资待遇的期待值，又保