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进入 2010 年不足半载， 富士康 集团位于深圳的工业园区已发生 9 起员工跳楼事件， 7 死 2 伤。都正在 20 岁左右的青春年华，对生命和未来充满无限憧憬的年纪，一瞬间消失不在，难免会让人心生疑惑，是什 么导致了他们纵身一跳那一刻的果绝。 跳楼事件密集于一家企业，企业的管理模式、工作强度、人际关系、职工权利保障等问题，首当其冲 会受到追问，这是最直接也最容易的思考方式。 关于富士康企业内部的状况，一直以来多有传闻。接连的跳楼事件，舆论对企业亦颇多指责，最严厉 的批评， 是将其与“血汗工厂”等而视之， 我看到网络上已有人表态， 无论如何不敢再去这样的企业打工。 不知道富士康在职员工如今是情绪稳定还是人心浮动，潜在劳动力的畏之如虎，对企业未来发展肯定不是 福音。 新华社和《南方周末》的实地调查报道，展示了关于企业的诸多细节，比如“人几乎被机器劫持”， “每天去加班”，“同寝室员工互不相识”，“工作纪律很严格，随便与同事说话就会被上司批评”，不 容易找到放松和娱乐的场所，没有正式的工会组织等。由此可以看出富士康员工在身体上的疲累和精神上 逼仄。或许还有权利保障上的缺失，说或许，是因为我看不出有工会组织的企业，又能对职工的权利保障 有什么实质性的作为。 深圳市总工会一位副主席表态，认为连续跳楼事件暴露出富士康在管理方面存在漏洞和不足，我不知 道这是个调查结论， 还是一般性说辞。 但依总工会的职责， 无论事前还是事后， 都不应以坐而论道为满足。 富士康集团则极力避免将员工跳楼轻生仅仅视为内部问题，而是强调它的社会性。我看到一些媒体也 是从更为宏大的社会范围来进行讨论，比如第二代农民工的心理焦虑，学校阶段的情商教育等。 放大范围来思考， 不失为一种方式。 富士康的深圳园区， 40 万员工， 人口规模上比一般的县城都要大， 那么它的自杀率是不是超出了一般城市？青年人整体上的精神状况是怎么样的，富士康青年员工的问题， 是不是整体在局部的一个投射？若仅以企业来看，富士康的问题，是不是比同类企业更加严重？ 无论是企业管理还是社会问题，我都没有调查研究，不能得出仓促的结论。但问题目前依然在可以充 分讨论的层面上，我认为至少这是值得欣慰的一点。我不知道以富士康的影响力，能不能够足以让讨论中 断，以一个大而化之的结论将更深入更细致的思考回避。 或许富士康没有能力做到这一点，也或许根本不会去做。但我们都知道，哪怕是一个企业的问题，很 多时候讨论甚至是提及都是不被允许的， 至于更为敏感更为宏大的一些话题， 则根本不在可以言说的范围。 关注越多，调查越多，讨论越多，才越有可能接近真相和真知，富士康员工连续跳楼事件，需要有各 方面的调查、研究、讨论和辩诘，这样对一个企业对整个社会才是公平的、负责的。在其他问题上，我们 也当坚持同样的道理，最恶劣的就是禁人之口，只有一种声音，那是赤裸裸的恐惧。 “富士康事件 ”充分反映出我国现行劳动法主要以 “劳动行政监察 +劳动者个体维权 ”模 式实现劳动者权益保护有很大的缺陷，因该模式中的两种机制实质上并未能有效保护劳动者权益或者达不 到倾斜性保护的效果。一方面，我国劳动行政监察机构及人员可能疏于更惰于执法，而且又无法介入涉及 集体劳动关系的大部分领域；另一方面，劳动者自我依靠式的个体维权无法真正强制约束用人单位履行法 定义务，最终必导致劳动者的一些法定权益形同虚设。与此同时，工会集体协商维权这一可有效保护劳动 者权益的机制在我国没能真正发挥其应有的作用。 因此，我国劳动法应强化与完善工会集体协商维权机制， 而其中的当务之急是推进企业工会的组建与运行，对此，不仅需要上级工会的扶助和广大劳动者的参与， 而且需要更广泛社会力量的支持。 一、?富士康事件 ?说明了什么？ （一）“富士康事件”的缘起与记者的被动 6 月 15 日，《第一财经日报》以《员工揭富士康血汗工厂黑幕：机器罚你站 12 小 [1] 7 月 10 日， 台湾首富郭台铭属下的鸿富锦