佛文化项目战略定位与运营汇报.pptVIP

区域 赢利模式 赢利途径（产品或活动经营）举例 佛文化中心区 游憩产品服务赢利模式 悟佛园吉祥系列产品，禅修、修行体验活动等 宗教特殊产品赢利模式 功德牌位、佛像供养等 商业深度开发赢利模式 浴佛节、盂兰盆会、涅槃节、成道日、大法会等 慈善募捐收回固定资产投资模式 募捐活动 区域 赢利模式 赢利途径（产品或活动经营）举例 非宗教区域 资源资本化赢利模式 土地增值开发赢利 无形资产价值化模式 户外广告经营权、街道桥梁冠名权转让、温泉资源有偿使用等 品牌输出赢利模式 旅游商品的贴牌生产、品牌授权使用等 2.2各板块赢利模式 二、赢利模式 第六篇章：开发策略与管理模式 项目规划1286亩，属于一个旅游度假经济区的概念。按功能属性分，整个区域可分为佛文化研究与教育区和产业与综合服务区（非宗教区），我们在开发建设和运营管理上应按这两大片区选择相关的开发运营模式。 统筹规划 分区开发 独立管理 有机发展 在佛教文化区、综合服务区两大功能片区实行独立管理和专业运营。宗教文化区由宗教协会主导管理，非宗教文化区（温泉养生、度假酒店、美食餐饮）实行市场化开发和市场化管理，管理体制不同，管理体系不同。 一、总体开发运营理念 项目形象定位 东方第一佛汤都 ——佛教体验之都 ——温泉养生之都 推广语 佛汤奇观·世界奇迹 项目文化定位 以佛教文化为魂， 以温泉文化为体， 以国际文化为背景