员工指导表单自我评估.docxVIP

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  • 2019-12-13 发布于江西
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员工指导表单(自我评估) 员工指导表单(自我评估)是为了帮助经理们评估他们从事指导活动、贯彻指导原则、创 造指导氛围方面的状况。该表单能够让经理们对自己在员工指导方面的状况有一个大体的 认识,但并不能将其作为一种绝对科学、精确的评估工具来使用。经理们可以利用评估结 果和其他信息[例如,从员工指导表单(员工评估)中获得的信息]确定自己应多加注意的薄 弱环节。 说明:员工指导表单(自我评估)由关于员工指导方面的?35?项陈述组成。在第?1?部分中, 按照自己从事这些活动或行为的状况,选择最适合你的选项,在对应的数字上画圈。我们 把员工指导方面的状况分为以下?3?个等级: ·很少或从不进行这些行为或活动。 ·有时或偶尔进行这些行为或活动。 ·经常进行这些行为或活动。 按照在第?2?步的说明计算自己的分数。 请填写这份表单,并计算自己的分数。绘制的曲线图将会很直观地显示出你需要改进的 地方。 ■?第?1?步:测评 说明:按照自己从事这些活动或行为的状况,选择最适合你的选在对应的数字上画圈。 很少或 偶尔或 经常 从不 有时 1.我花时间帮助员工发展他们的专业技能和事业 1 2 3 2.我花时间与员工一起探讨使他们发挥自己最大 1 2 3 潜力的方法 3.我仔细考察我的员工,并重点培养他们能在将 1 2 3 来的发展中用得上的技能或行为 4.向员工提供反馈信息时,为照顾他们的感情, 1 2

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