领导科学之领导决策和原则程序与方法精美讲课.pptVIP

（一）领导决策原则的含义 含义：是领导决策过程固有的客观规律的反映和概括。它是领导决策指导思想的体现，也是领导决策实践经验的总结。 （二）领导决策原则的内容（重点） 1.客观性原则 ③应用：考虑客观实际，修路遇红树改道 海南省文昌市为修建“三纵十横”市政道路网，一条重要道路名为文东路要跨越文昌河。文东路快修到了文昌河边时，施工队发现道路正前方有省级红树林自然保护区的十几株高大的红树。如果继续向前修，就必须砍树。 据施工方介绍，因考虑到红树是我国保护的珍稀树种，被誉为“海岸卫士”，在两难情况下，施工队暂停施工，向省林业部门提出的砍伐红树申请没有得到许可。当时也曾考虑过移栽，但据专家考证，红树根系再生能力差，不能移栽。经市建设、林业等多个部门经过充分商议，最后决定让原本修建得笔直宽阔的文东路左拐了个弯，文东桥往下 游移址30 米，避开这片红树林。决策中遵循客观性为保护我国珍贵树种起到重要作用。 2.预测性原则 ③应用：诸葛亮“草船借箭”合理预测 周瑜妒忌诸葛亮的才干，要诸葛亮在十天内造好十万支箭，想以此陷害他。诸葛亮就利用江面会有大雾的那天清晨，把两边都排满了草人的船划到了曹操的军营外边，敲锣呐喊，引得曹兵拼命射箭抵抗。很快船的两边草人上都插满了箭，诸葛亮不费任何功夫就得到了十万支箭凯旋而归。关键性的就是诸葛亮充分运用了预测性原则，合理预测