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西南财经大学天府学院
泸州老窖财务报表分析
班级:本科2011级会计19班
第七组 组长:雷怡珏 队员:雷云 梁丹 张静 魏晓曦 黄维
一、介绍公司的业务范围、公司的重大变革与历程。
(一)业务范围
泸州老窖公司主导产品有国窖·1573、百年泸州老窖及泸州老窖特曲。泸州老窖系列酒的生产、销售;进出口经营(企业自产产品及相关技术出口业务;经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务;承办中外合资经营,合作生产及“三来一补”(来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易)业务);科技开发,技术咨询,工贸,宾馆,旅游,建材,汽车运输,维修配件,化工原料,曲药的生产销售等。
(二) 公司的重大变革与历程
2004年定为泸州老窖的市场管理年,一方面,公司取消了在饮料等行业的投资,收缩多元化的战线,正处于战略调整时期;另一方面,公司在白酒领域内正在取消众多子品牌,重塑泸州老窖的金字招牌。
2006年,泸州老窖酒传统古法酿造技艺入选成为首批“国家级非物质文化遗产名录”
2013年,泸州老窖跨界营销引行业变革,白酒不再局限于商务消费,而是向年轻阶层转移。未来,20~30岁的青年群体将成为白酒消费的又一个主流。
利润表总体分析
(一)、趋势分析法:
定基动态比率以2010年作为基年(图表数据单位为万元)
营业收入:2011年与2012的定基动态比率分别为:56.91%(335703.8),115.16%(618547.8);环比动态比率分别为:56.92%(335703.82万元),37.12%(312844)
分析:从数据显示,泸州老窖3年连续高速增长,原因为推出新品,公司产品线清晰。超高端、高端产品(“1573系列”包括“中国品味”、“经典国窖1573”);次高端产品(有9年的年份特曲和90年的窖龄酒;中档产品有60年、30年的窖龄酒以及金奖和经典特曲系列产品);低端产品是以“大曲”系列和“泸州”系列进行覆盖。这几年泸州老窖推新品的速度明显快于五粮液等其他公司。
营业成本:2011年和2012年的定基动态比率分别为:73.20%(120282.32)141.57%(232634.82);环比动态比率分别为: 73.20%(120282.32),39.47%(112352.5)
分析:营业成本连续增长,随着销售的增长成本的增长是正常的,泸州老窖快速推出新品,导致成本的增加。通过环比可以看出2012年成本控制力较2011年变好。
投资收益:2011年和2012年定基动态比率分别为:-89.21%(-31315.24),7.78%(2731.27);环比动态比率分别为: -89.21%(-31315.24),898.56%(34046.51)(投资收益不正常)
分析:在2011年投资收入落入低估,原因在于下半年受股市不景气影响,华西证券增资扩股,泸州老窖占股比例降低,从38.85%降到24.99%,因此投资收益大幅度减少。
利润总额:2011年和2012年定基动态比率分别为:38.56%(112578.83)110.76%(323312.62);环比动态比率分别为:38.56%(112578.83),52.10%(210733.8)
净利润:2011年和2012年定基动态比率分别为:33.97%(77489.6)99.17%(226181.7);环比动态比率分别为:33.98%(77489.9),48.66%(148692.1)
分析:利润总额和净利润都逐年上升,因为公司持续的双品牌战略(“年份特曲”高端代表产品与国窖1573齐头并进),实现真正的双品牌战略,中高端产品持续发力使得公司利润逐年高速增长。
结构分析:
各项目占营业收入比重
2010年(%)
2011年(%)
2012年(%)
销售费用
6.02
4.62
5.75
管理费用
7.27
5.94
4.61
财务费用
0.14
-0.04
-0.32
核心利润
47.8
47.5
49.4
2010年(万元)
2011年(万元)
2012年(万元)
营业收入
537087.18
842791
1155635
核心利润
256842.3
399968.71
570967.74
销售费用
32336.81
38954.93
66488
管理费用
39046.67
50064.64
53291.45
财务费用
756.41
-315.19
-3727.27
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