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工作票、操作票使用和管理实施办法
(火力发电企业版)
第一章 总 则
第一条 为保证员工在生产活动中的人身安全,电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票(以下简称“两票”)。
为规范对“两票”的使用和管理,根据《电业安全工作规程》(热力和机械部分)(GB26164.1)、《电力安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)(GB26860)、《电力设备典型消防规程》(DL5027)、《火力发电企业生产安全设施配置》(DL/T 1123)、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》(DL/T 995)、等相关要求,制定本实施办法。
第二条 本办法规定了中国大唐集团公司湖南分公司(以下简称公司)所管理火力发电企业“两票”的适用范围、执行程序,使用、管理、检查与考核的内容与要求。
本办法所涉及专业用语的含义见附件1。
第三条 本办法适用于公司所管理火力发电企业“两票”的使用和管理。各基层企业可根据现场情况制定本标准的实施细则,由企业生产副职或总工程师审核,经本企业安全生产第一责任人签发批准后执行。应明确由总工程师批准的标准票、标准安全措施或标准操作卡编制、审批、入库、修订的管理流程,并严格执行。
第四条 “两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化,逐步实现实时化管理。
第五条 公司所管理火力发电企业要加强对“两票”执行过程的管理。任何人发现有违反本标准的情况应立即制止。任何人有权拒绝执行强令无票作业或无票操作的指令。
按照本标准,现场作业或操作应使用工作票或操作票的,必须100%开票;票面安全措施、危险点控制措施及“两票”执行环节必须100%落实。要积极建立健全标准操作票库、标准工作票库或工作票标准安全措施库,频繁操作设备、系统的工作可建立并使用标准操作卡。
第六条 各基层企业应将发包工程和特许经营的“两票”使用和管理工作纳入本企业统一管理。
第二章 工作职责
第七条 公司的工作职责
(一)贯彻落实国家法律、法规、规章、标准、规程及集团公司相关要求,建立健全公司系统“两票”管理制度或实施办法;
(二)督促所管理企业落实“两票”管理,以两个100%为目标,规范现场作业行为;研究存在的共性和突出问题,制定并落实改进方案;
(三)不定期对所管理企业安全生产现场“两票”的使用和管理情况进行检查,并将检查结果纳入评比和考核;
(四)持续改进一体化“两票”系统。
第八条 发电企业的工作职责
(一)贯彻落实国家法律、法规、规章、标准、规程相关要求,执行上级单位工作部署,建立健全本企业“两票”使用和管理制度或实施细则;
(二)成立以生产副职为组长、总工程师为副组长、生产各部门主任为成员的“两票”管理领导小组;
领导小组职责:
1.建立健全企业“两票”管理组织体系,确保“两票”管理工作费用的投入;
2.负责组织制订并及时修编本企业《工作票、操作票使用和管理实施细则》,对企业“两票”管理及执行过程中出现的分歧进行解释、遇到的难点问题确定解决对策;
3.负责组织“两票”标准票的编写、审核和入库批准;
4.负责对全厂“两票”管理执行情况进行检查、监督、奖惩,定期组织综合分析“两票”执行中存在的问题,提出改进措施,做到持续改进;
5.组织开展“两票”知识培训、技能比武和千次操作无差错竞赛等活动,不断促进员工“两票”知识和技能水平的提高;
6.每年组织审定“两票”相关责任人员名单;
7.审核公布可以不使用操作票进行的操作项目清单,及可以不使用工作票进行作业的工作清单。
(三)成立以副总工程师为组长,生产部门主任、专业主管、安全员为成员的“两票”管理工作小组;
工作小组职责:
1.落实本企业《工作票、操作票使用和管理实施细则》,深入现场开展“两票”动、静态检查,及时发现并纠正违章行为;
2.在检修、运行部门组织业务技能考核合格的基础上,每年定期向安全监督部门推荐本部门“两票”相关责任人员名单;
3.负责对各部门“两票”管理执行情况进行检查、监督、奖惩,定期分析“两票”执行中存在的问题,落实整改措施,做到持续改进;
4.组织实施“两票”知识培训、技能比武和千次操作无差错竞赛等活动;
5.对“两票”执行过程中存在的问题向领导小组提出改进意见和建议。
(四)安全监督部门负责对“两票”管理领导小组和工作小组进行监督管理,定期向企业主要负责人报告“两票”管理中存在的问题;定期对“两票”相关人员进行培训考试;具备相应资格的人员(含长期外委项目部和特许经营人员)名单,每年三月底前以企业正式文件公布;
(五)建立“两票”管理激励和约束机制,以两个100%为目标,规范现场作业行为;
(六)组织定期或不定期现场检查,分析存在的问题,落实责任人,并做到闭环管理;
(七)定期开展图实相符专项检查和梳理工作,及时修编
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