epc项目服务承诺.pdfVIP

承诺书 ①服务承诺： 1、从设计方面替招标人排忧解难、为招标人节约资金的承诺；并无条件配合甲方对方案的 调整的承诺。 一、设计合作措施： 1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师担任该项目负责人，负责与 方案设计单位协调与沟通。 2、针对此项目设计，我公司与方案设计单位，建立定期或者阶段性沟通机制，及时化解相 关设计问题。 3、在方案设计阶段，强化我公司各专业设计人员对该项目的前期参与和主动参与，使方案 设计与初步设计、施工图设计更平顺、更高效地对接。 4、要求我公司技术人员从专业角度，对方案的功能适用性、技术可行性、经济合理性等方 面进行综合分析研究，提出完善与改进方案具体建议。 5、在初步设计与施工图设计阶段，充分尊重方案设计单位的设计成果，局部需调整时，及 时主动与方案设计单位沟通，双方取得一致意见时才做调整；当不能取得一致意见时，将双 方各自的设计理念及其利弊，以书面形式反馈建设单位，进行专项研究确定。 6、初步设计、及施工图设计完成后，我院及时将本项目设计的电子版发至原方案设计单位， 供其复核与比对，如有问题，及时地认真修改。 二、设计服务承诺： 1、选择优秀的设计人员，组成最佳的项目设计团队，为本项目的设计及后期施工服务。安 排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表进驻工地，进行全过程的 技术服务。 2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通，认真听取各方合理建议，不 断优化设计。从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节，严格执行我院的质量保证体系， 精心设计、细化设计、优化设计。 3、提供优质、高效的服务，及时处理施工现场相关技术问题。 我公司工程师在接到建设方代表通知后，对于一般问题要求的处理时间要求不超过2小时， 重要问题的处理时间要求不超过4小时，并提供24小时电话技术咨询。当出现关键性技术问 题时，做到随叫随到。 4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会，及时回复设计疑义；并认真做好技术交底、 1 / 9 工程验收等方面工作。 5、设计人员在施工服务当中恪守职业道德，工作尽职尽责，不接收与该工程相关单位的礼 金、红包，不索、拿、卡、要。如有发现，我院并愿意接收建设单位10000元/次的经济处罚。 6、积极配合业主完成工程项目的设计审查、报建工作，认真及时地回复审查意见，完善设 计。 7、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有关的其它设计技术工作。 8、除正常的施工服务外，我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。 9、严格管理设计变更，在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调，对设计变更进行严格 控制，避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。 10、我方将无条件配合甲方对方案的调整。 2、投标人有其他有利于招标人的实质性服务承诺。 为招标人排忧解难 我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和 施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业分包商和材料设备选型和招 标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。 在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证 工程的优质、高效、文明、安全施工。 开工前，我公司将与业主有关主管人员取得联系，充分了解业主关于质量、工期、选材等各 个方面的要求，我们将以业主的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。 在施工管理过程中，我们将以“顾客满意”为原则，坚决执行业主的各个指令，并通过 定期的会议和其他途径将业主的要求传达给工程的所有参建单位。 我公司将定期编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展进度及急需解决的 问题，使其了解工程的进行情况并及时解决施工中出现的问题。 具体措施如下： 1、本着以用户至上、充分维护业主利益的原则来开展工作。 2、及时了解业主关于工程上的最新设想，并提供修改设想给业主、设计单位参考。 3、项目部保持每天与业主工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表给业 主方、监理方和总包方，以便及时调整工作安排。 4、施工现场有技术负责人专职与业主联系，密切配合并及时反馈给业主、项目部意见，做 到信息相通。 2 / 9 5、对业主提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取业主 有关工程方面意见和建议，做到切实让