华谊兄弟管理思想.docxVIP

华谊兄弟公司管理思想 1、关于华谊兄弟公司 华谊兄弟是中国内地最著名的娱乐公司，集经济、电影、电视、唱片等于一体。华谊 兄弟的创始人是王中军和王中磊。王中军是国内最早的一批广告人，依靠自己在国内外赚 得的钱成立了华谊。王中军认准了电影、电视行业是一个能带来巨大回报的行业，王中军 非凡的商业头脑也成就了今天的华谊兄弟。 最初，华谊兄弟投资冯小刚的导演的电影，接连获得了票房的成功。2000?年左右，冯 小刚、张纪中等导演的电影、电视作品接连走红。华谊公司也牢牢吸引住了这批优秀导演。 华谊也借此拥有了大量资本，以进一步投资电影、电视作品。华谊的鼎盛时期麾下许多中 国电影业领军人物，如周迅、李冰冰、范冰冰、黄晓明。随着华谊公司成功上市，这些明 星成为了大股东，更加与华谊密不可分，同时身价大涨。之后，这些明星纷纷成立自己的 工作室，只是挂靠在华谊名下。现在的华谊兄弟仍签约了许多知名艺人和潜力股，如苏有 朋、冯绍峰、杨颖、井柏然、安以轩、张涵予等。 2、企业理念 华谊兄弟传媒集团的公司口号是引领亚太传媒，企业使命是阶段性使命，企业愿景是 逐渐地成为在中国最有影响力的传媒企业，企业目标作中国首屈一指的影视娱乐传媒集团。 3、外部环境分析 1.一般环境分析 （1）政治法律环境 文化企业的经营管理行为应当自觉遵守相关的产业政策。广播电影电视行业作为具有 意识形态特殊属性的重要行业，受到国家有关法律法规及政策的严格监督、管理。国家给 予国产电影适度的市场保护，营造一个有利的发展环境，有助于缩短与国际同行间的差距。 文化企业享有的税收优惠与政府补助政策有，所得税优惠政策、营业税优惠政策和政府补 助政策。 （2）经济环境 国民经济持续快速增长，居民收入明显增加。人民对文化娱乐产品的消费欲望和消费 能力快速提升。融资模式多元化，商业银行能够提供质押贷款。经济的持续繁荣为文化产 业的迅速发展提供了便利条件。 经济环境对电影业影响作用的特例被归纳概括为口红效应。口红效应是指经济萧条时， 人们预算紧张，而口红价格并比高，而且会给人们以安慰。因此口红在经济萧条时销量仍 然很高。电影也是同样的道理。在经济危机的时候，电影业任然得到了长足的发展。 中国也是口红效应的应验之地。在?2008?年金融危机的背景下，12?月公映的冯小刚贺 岁电影《非诚勿扰》首周票房就超过了?8000?万元。12?月?17?日，国家广电总局电影局副局 长张宏森透露，2008?年主流院线票房已经超过了?40?亿，比?2007?年增长?30%。其中，票房 过亿的国产电影数量也历史性地超过了好莱坞大片，预计将达到?9?部之多。和几年前一些 偏冷门的类型题材的电影在市场上没有生存空间不同，观众走进影院，既能看到传统功夫 片《叶问》，也可以选择结合了艺术和商业的《梅兰芳》以及《爱情呼叫转移?2》、《桃 花运》等影片。观众审美需要不断增加，电影创作也应以多类型、多品种、多样化的电影 产品结构来支撑市场。也许这正是“口红效应”在中国的一种反映。 （3）社会文化环境 一方面，新型文化消费观念逐渐兴起。随着人民生活水平的提高和文化产业的发展， 以文化消费为主线的新型消费观念正逐渐兴起。经济社会的快速发展和居民收入的逐年提 高，城市居民对文化的需求越来越高，精神文化、娱乐等享受型消费日益受到重视。文化 消费市场潜力巨大，人们对教育、文化、娱乐的投入不断加大，娱乐型文化消费、教育型 文化消费地位明显上升。 另一方面，中国居民电影消费习惯正在形成?。由于电影数量和质量稳步提高，影院数 量快速增长，以及国内外大片的不断涌现，让多年不看电影的中国观众重新走进影院。对 于很多年轻人而言，去影院观影已成为一种固定的休闲活动。2013?年中国主流电影市场统 计观影人次突破?6?亿，2014?年观影人次为?8.3?亿人次，比?2013?年增长?38.3%。 （4）科技环境 数字技术的发展使电影业获得技术创新带来的新的市场机会。专业电影频道的开播及 增加，使电影版权收入能够有新的增长点。数字技术和计算机技术的发展与应用使电影拍 摄和制作技术有了更大的上升空间，带给观众更强烈的视觉震撼。 2.产业环境分析----波特五力模型分析 波特五力模型是迈克尔·波特（Michael?Porter）于?20?世纪?80?年代初提出，它认为行 业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。 五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之 间的竞争。将五力模型应用于分析华谊公司在文化市场中扮演的角色，得到了下图： 外部战略要素 权数 等级 加权分值 评价 机会 O1.国家政策支持 0.25 5 1.25?税收减免，产业政策支持 O2.国民消费习惯逐渐形成，消费力增强 0.15 3