装饰公司企划书2015.docVIP

公司启动企划书 一：基本人员配备 1：设计总监（1名） （可慢慢根据业务需要增加到1-2名） 2：设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员，如满1年行业设计经验的。） 3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师） 4：前台（1名） (实习设计师女) 5：可预备挂靠人员（风水大师，行业圈材料商业务合作） 二：公司人员开支定位 1：设计总监（1名）（先可以不招根据业务需要） 保底试用期2500/月，转正3000/月。 团队提点1个点。 2：深资设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员备用，如满1年行业设计经验的。） 1：试用期保底2000，转正2500. 2：独立完成提点2个点，效果图另算。 3：独立达成的业务，另外提点在业务员基础上增加1个点。 3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师） 1: 保底1500. 2：20万以下提3个点。 3: 20万-50万提4个点。 4：50万-80万提5.5个点。 5: 80万-100万提6个点。 6: 100万-150万提6.5个点。 注：具体根据业绩，每个月、每个季度、每年、对优秀的会来进行另外加点。 4：前台（1名） (实习设计师女) 保底1200 5：实习设计师：3-5名 待遇试用期1500元，转正1800元，根据能力加薪。 5：可预备挂靠人员（风水大师，行业圈材料商