中国式团队管理答案.docxVIP

1.?与团队的“队”相对应的概念是：?√ A 组织力 B 学习力 C 团结力 D 实践力 正确答案：?A 2.?美国的企业的管理模式是：?√ A 以事为中心 B 以权为中心 C 以物为中心 D 以人为中心 正确答案：?A 3.?中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：?√ A 在团队外部建立起共识 B 在团队内部建立起共识 C 分散团队成员的注意力 D 集中团队成员的注意力 正确答案：?B 4.?团队的力量体现于：?√ A 高度的协同一致 B 绝对的协同一致 C 相对的协同一致 D 高度的观点一致 正确答案：?A 5.?团队管理的核心在于：?√ A 领导 B 关怀 C 指导 D 配合 正确答案：?D 6.?下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：?√ A 召开正式的沟通会议 B 注意训练课程安排的原则 C 开展不同的培训课程 D 以上答案都不对 正确答案：?A 7.?要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：?√ A 互信、互爱和互利 B 互信、互让和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互爱和互助 正确答案：?D 8.?日本的企业中，其管理则是建立在：?√ A 阶段性雇佣制的基础上 B 阶段性服务制的基础上 C 终身服务制的基础上 D 终身雇佣制的基础上 正确答案：?D 9.?美国人的礼貌是：?√ A 形式化的 B 自发形成的 C 制式化的 D 自觉形成的 正确答案：?C 10.?作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：?× A 诗经 B 易经 C 史记 D 八卦 正确答案：?D 11.?处理中国的团队管理问题的原则是：?√ A 以“一般一般”为原则 B 以“双赢”为原则 C 以“双收”为原则 D 以上都不正确 正确答案：?D 12.?在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：?√ A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 正确答案：?B 13.?对中国的团队进行管理的目的在于:?√ A 增强组织团队外部的实力 B 增强组织团队自身的实力 C 增强组织团队自身的凝聚力 D 增强组织团队自身的实践力 正确答案：?B 14.?团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：?√ A 外部团队的配合作用 B 领导者领导团队的能力和方式方法 C 团队中员工的支持与配合 D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序 正确答案：?B 15.?现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：?√ A 有正面影响 B 有负面影响 C 没有影响 D 以上答案都不对 正确答案：?B 　我们都喜欢把日子过成一首诗，温婉，雅致；也喜欢把生活雕琢成一朵花，灿烂，美丽。可是，前行的道路有时会曲折迂回，让心迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨，淋湿了原本 热情洋溢的心。 　　不是每一个人都能做自己想做的事情，也不是每一个人都能到达想去的远方。可是，既然选择了远方，便只有风雨兼程。也许生活会辜负你，但你不可以辜负生活。 　　匆匆忙忙地奔赴中，不仅要能在阳光下灿烂，也要能在风雨中奔跑！真正的幸福不是拥有多少财富，而是在前行中成就一个优秀的自己！ 　　生命没有输赢，只有值不值得。坚持做对的事情，就是值得。不辜负岁月，不辜负梦想，就是生活最美的样子。 　　北大才女陈更曾说过：“即使能力有限，也要全力以赴，即使输了，也要比从前更强，我一直都在与自己比，我要把最美好的自己，留在这终于相逢的决赛赛场。”?她用坚韧和执着给 自己的人生添上了浓墨重彩的一笔。 　　我们都无法预测未来的日子是阳光明媚，还是风雨如晦，但前行路上点点滴滴的收获和惊喜，都是此生的感动和珍藏。 　　有些风景，如果不站在高处，你永远欣赏不到它的美丽；脚下有路，如果不启程，你永远无法揭晓远方的神秘。 　　我们踮起脚尖，是想离太阳更近一点儿；我们努力奔跑，是想到达远方欣赏最美的风景。 　　我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！没有伞的时候，学会为自己撑伞；没有靠山的时候，学会自己屹立成一座伟岸的山！ 　　远方有多远？多久能达到？勇敢往前冲的人，全世界都会向他微笑。相信，只要启程，哪怕会走许多弯路，也会有到达的那一天。