第5章-中小企业技术研发战略.pptVIP

第五章 中小企业技术研发战略 第一节 中小企业技术研发战略的基本概念 一、技术研发战略的基本含义： 是指在市场竞争中企业利用自己的独特的技术研发活动，创建一个价值独特的定位，以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划。 二、技术研发战略的组成部分： （一）企业蓝图 企业对未来的一种意愿的表达，它概括了企业的未来目标、使命及核心价值，可以预见并且可以用语言加以描述。 （二）战略目标：具体方向 （三）战略指导思想：实现战略目标的基本思路 （四）战略环境：分析企业内外部环境 （五）战略方案 1、选择研发技术 2、选择技术研发模式 3、技术研发协作方案 4、研发成果市场化推广方案 （六）战略实施 1、把握战略时机 2、资源分配 3、开发人力资源 4、设计运行机制 5、组织技术研发活动 三、技术研发战略与通用竞争战略的关系 （一）总成本领先战略 努力降低成本，着重于建立高效率、大规模的生产装备。 （二）差别化战略 设计自己的品牌形象，在技术上创造出其独特的性能，为各类消费者提供不同的个性化的顾客、网络方式、产品或服务。 （三）专一化战略 针对某个特殊群体或细分区段和地区市场。 四、技术研发战略观 （一）基于竞争的技术研发战略观 1980年，波特，技术研发重点：外部竞争环境与产业的吸引力和企业在市场中的地位。 （二）基于资源的技术研发战略观 沃纳菲尔德，企业所控制的一系列战略